文:宏成咨询官方号
前言:90后是史上最受争议的一代,在90后眼中的离职早已习以为常,许多90后从事着父辈根本没有听说过的新兴行业。这样瞬息万变的就业大环境,对于企业而言,90后既可以调动公司活力,也可以让公司的离职率居高不下。面对这种情况:我们要制定适合的“宽带薪酬”管理方案:
职场90后 员工的特点:
职场90后 员工的具体表现:
职场90后 员工的行业分布:
某厂2017年 90后员工离职率:
针对如此高的离职率,建议管理层员工采取以下对策:
采用:宽带薪酬激励90后员工的需求:
传统底薪+提成的薪酬模式,与宽带薪酬的区别:
设置宽带薪酬的要点:
附:电气零售行业“宽带薪酬”设计模板:
总结:
面对90后员工离职,企业在采用宽带薪酬制度,可以调动员工的积极性。在采取绩效考核方案的时候,作为管理者一定要有长远的思维格局,员工薪资要与企业目标利益挂钩。从而才会解决企业留人难,用人难的问题,使得企业效益不断增长