这个问题,我认为需要从以下几个方面判断。 思路是否清晰管理是一门科学,是需要清晰的思路的。如果一个人自己对事情的思路都不清晰,何谈管理能力?相反,真正具有管理能力的人,无论是对于工作如何开展,还是组织活动如何进行,一定首先具有清晰的思路,才能对事情的走向、推进有一个明确的动机和目标,并推动其他人按照自己的思路行动,推动事情按照预定的目标前进。中途或许有调整,但作为管理者,首先自己思路必然是清晰的。 能否言行一致、以身作则管理别人,首先要能管理自己。言行一致的人才能让人信任,以身作则的人,才能服人。巧言令色,说一套做一套,是不能服众的,这样的人,无论是管人还是管事,都往往缺少“硬件”,就算思路清晰,也往往很难让团队高效运转,让事情按照预定轨道前进。 是否有管理经验管理是一门在实践中发展起来的科学,相关经验往往是重要的,往往管理能力都是在实践中锻炼出来的。管理实践比理论重要得多。一个缺乏经验的人,往往不太可能具有管理能力。这也是为什么现实中夸夸其谈之人很多,而真正有管理能力的人不多的重要原因之一,因为没有相关经验。 以上是我的个人看法,希望对你有帮助。 |
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