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日期：2017-02-14 来源：恒生官微
这是一个变革的时代
自计算机发明以来，信息技术的进步一直以摩尔定律在加速进步。今天，移动化、云计算、物联网、大数据、区块链、人工智能......正将这一场变革持续地推向纵深，改变着我们生活、工作的方方面面，改变着各行各业的的商业模式和生态环境。
伴随着这场变革，作为一家技术公司，恒生是幸运的，过去22年，我们为中国金融市场开发建设了大量的业务软件系统，证券、银行、基金、期货、保险、信托、新兴金融，在各个领域，恒生的软件都在发挥核心的作用，公司也从八个人创业发展成为六千八百人的上市公司，成为中国领先的全领域的Fintech公司和全球Fintech百强公司。
未来22年，我们将秉承“创造用户价值”的理念，继续引领行业技术变革，在互联网环境下重构金融市场的技术基础设施，建设中国金融市场的大中台，成为金融机构间的交易连接平台、普惠金融的资源连接平台、实体经济的金融连接平台，实现“连接百万亿、让金融变简单”的新愿景。
这是一个合伙人的时代
恒生是由八位工程师创立的，恒生22年的发展也一直是由员工主导的，大部分的时间里，主要的股份也由员工持有。同一时代发展起来的公司，不管是国外的Google、Facebook...还是国内的阿里巴巴、腾讯...都有同样的特征。我想这背后也许是因为在信息时代，知识比资本更加重要。这是一个工程师定义未来恒生的组织愿景就是做“员工的公司”。过去两年，我们把创新业务子公司40%的股权授予了员工，接下去我们会通过其它形式，进一步优化创新业务子公司员工持股计划。
“员工的公司”的基本要素是合伙人精神。公司对员工要给予充分的信任和充分的授权，给予充分的犯错误的机会。我们也希望每一个恒生人要做公司、团队的合伙人，以合伙人的心态和行为方式，敢于做决定，敢于主动承担责任，切实履行责任，敢于犯错误，并善于从错误中学习成长。
这是一个年轻的时代
变革的时代属于和这个时代一起成长起来的年轻人。
恒生公司今年22岁，正值青春。公司6800多人，52%是80后，42%是90后，年轻人已经成为公司发展的绝对主力。我们必须成为一个吸引年轻人的公司，我们必须建设一个年轻人开心奋斗的环境。
“做小BU、做大协同”是公司的组织发展策略，BU是公司年轻新力量的组织载体，我希望这些BU和BU的年轻人团队承担起更重要的职责，成为公司业务经营管理的基本单元，自主经营、自主决策，驱动公司持续创新，不断成长。
对于老员工来说，我们要继续保持年轻的状态和年轻的思维，保持好奇心，敢于拥抱变化，敢于接受更多的挑战。
对于年轻人来说，要敢于上位，敢于试错，敢于表达自己想法并付诸实践。
年轻就是要奋斗，奋斗的青春是无悔的青春，只有经过奋斗的青春才能将人生价值发挥得淋漓尽致。
年轻新动力，未来大能量。新的一年，让我们YOUNG气十足，一起（17）出发。
（本文整理自2017恒生电子开年大会总裁演讲）
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