什么是经营？

优衣库创始人柳井正认为：必须将公司的使命和成果相结合，这才是经营的原则。

而一家公司或者企业需要一个强有力的人进行经营，进而，我们要探讨的是，什么是一个真正的经营者？

毋庸置疑，对于一家公司来说，赚钱是很重要的，经营者既不是慈善家，也不是评论家。既然是做生意，如果赚不到钱，就不能算是一个合格的经营者。但也不是说只要能赚钱就行，这是两个完全不同的概念。

对于经营者来说，靠这种方式赚钱的人并不能被称为“经营者”。对于一个经营者来说，正确的赚钱的方法应该是在兑现承诺，取得成果的基础上赚钱。

那么，对于经营者来说，应该具备哪些能力才算是一个真正的经营者呢？

首先，经营者需要具备“变革”的能力。从某种意义上来说，市场是无情且残酷的，如果产品不具备顾客所需要的附加价值，那它就根本卖不出去，因此产品需要不断的迭代，更新，不进行变革就是死路一条。

其次，经营者要有赚钱的能力。这就是将变革转化为金钱的能力，是否赚钱，既反映了是否获得顾客的支持，也是衡量一个人经营妥善的指标。

第三，经营者要有建设团队的能力。要知道，工作都是通过团队协作来完成的，因为一个人能做的事，毕竟是有限的。作为一个经营者，无论他有多么好的变革想法，也不论他多么的深暗赚钱的方法，如果不具备团队建设的能力，同样不可能取得很好的成果

最后，好的经营者必须具备追求理想的能力。企业最终的目的是实现自我存在的意义，即实现使命。变革、赚钱、建设团队等都是为实现使命而采取的不同手段。

企业通过实现使命，为社会做出贡献才有存在的价值。