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如果说人到中年苦不堪言，那职场上的中年危机便是“你成为了高管”。 员工盼望着在你的带领下冲锋陷阵，痛快淋漓的打场漂亮的仗。 老板心理掂量着，我们公司有这位大神，就是一只脚已经踏入了纽交所，静观竞争对手如何落寞的退出市场才是我每天的工作…… 这样想来真是惨，要做一个好的高管真是难 好的高管不是每天在“假忙”的高职位低能儿 他从早到晚的开会，不开会的时候会定时定点的在群里对手下说一句：“东西做的怎么样了？明天给我成果哦”，然后还没到下班点，就拍屁股走人。就因为这样的场景深入人心，才会有那么多的人认为做领导真清闲。 好的高管不是接盘侠 没做完的活都推到他的手里，找不到的资源都转到他的 to do list，员工心里可以想：“没事还有我老大呢”，可凌晨12点，在灯火通明的写字楼里那孤独无助的背影，你看过吗？ 他帮你做没做完的工作，你帮他安抚无依无靠的心吗？ 好的高管不是背锅侠 他从变成CXO的那一刻起就秉持着“我爱人人，人人就会爱我”的诡辩论，像大哥一样罩着他的手下，功劳都是他们的，过失都是自己的。 只有这样“呵护”着孩子们，他们才会竖起“遇上这样的领导简直上辈子拯救了全宇宙”这样让人看了热血澎湃的旗帜。 结果所有的过失都落到他一个人的头上。直到有一天，他被最后一根稻草压倒，丢了高管的帽子，心里还想着“这帮孩子之后可怎么办啊”。 可在这之前，他并没想过，当高管居然是这样一种体验。曾经豪言壮志挥斥方遒，如今鸡毛蒜皮、夹着尾巴做人，敢怒而不敢言。 他开始自我怀疑，他并没有意识到自己的轻度抑郁，还给自己加油打气，就坚持下去，这段路只能自己走下去！ 只能自己走下去吗？ 宛如进入黑洞一般孤立无援的蜷缩个体，从2018年5月7日起，会有个组织跨过山和大海、穿过人山人海来拥抱你。 由中国最大的职场实名社交平台“脉脉”发起成立，帮助中国新经济领域C级高管实现高端人脉链接、职业品牌塑造及个人价值提升的社群平台“脉脉CXO俱乐部”呱呱坠地。 所谓C级高管，就是指企业职能部门负责人，如CEO、CFO、CTO、CHO、CMO以及同级别高管。 将这么优秀的人都聚集在一起，不愧“CXO俱乐部”敢定位为中国新经济领域企业高管互助成长第一平台。 这是脉脉踏足线下社群的一次全新跨越，这更是解决中国高管生存难题的一剂良药。 — 并非所有高管都能加入 — 脉脉CXO俱乐部采取审核制，这是因为俱乐部要为每一个加入的会员做背书，这样说来，能成为会员说明他有一定的水平，这个门槛是俱乐部严格把控的，在这样的前提下，才能保证俱乐部内的高价值社交。 — 何为高质量社交? — 嘘寒问暖、好友两千都是幌子，真正的高价值社交是用最少的时间找对人、办成事儿。 当有一天你想找渠道投广告，找内行人请教问题，甚至你想找人合伙创业，你都不能马上临时抱佛脚，因为人脉是需要养成的。 以往通过朋友一个个引荐，这是效率极低的一件事，但如果我们都是高管，都在俱乐部中，彼此之间的相识相知就会变得非常容易，因为你的身份已经能证明我们是一路人。 — 是一路什么样的人？ — 向上生长、不屈不挠、相信美好的事物总会发生，被贴着优秀的标签仍然不满足的想去学习更多的这样一群人。 他们有机会和俱乐部里请来的专家、顾问学习交流，他们有机会去知名商学院深造，只因为是CXO俱乐部的一份子。 作为一个高管日常工作就像带领一个部队打仗一样、做好后勤（财务、人力）、拿好武器（产品）、保持团队战斗力（管理）、纠缠于内部政治斗争的同时还要维护外界舆论，努力提高产品曝光率，想方设法提升个人品牌形象。 — 如何提升个人品牌形象？ — 所谓路遥知马力、日久见人心。个人影响力的建设不是一天两天就能实现的，在俱乐部里，实现这个小目标可以超车走个近道。
当把你的积累分享给各个领域的高管朋友
当你的内容变成“信息”、“符号”被广泛的分发
当你的容貌被印成海报留存在他人的脑海中 这些都是机会、都是捷径。 所以我们说，做好高管也有捷径。 脉脉CXO俱乐部，上线倒计时三天 内心汹涌澎湃的呐喊，翘首以待！ |
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来自： blackhappy > 《职场》
