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豆号:做项目的5大标准,让你少亏钱!

 豆号日记 2018-05-14
 
 

周末,但也没用闲着,下午2:30约了以前创业的搭档成哥一起聊了一个下午。若不是中途有点事情,可能到晚上10点都聊不完

 

因为有一年没有见面了,见面了还是特别好的感觉。成哥是个非常实在的人,没有派头很低调,是踏踏实实干事业的那种人,开工厂也有十来年了。

 

长了未见,甚是想念。能在一起创业,而且创业失败了还能关系还是很好的,这样的朋友还是不多的,有句话叫做患难见真情,在创业路上的很多朋友,创业失败了就成为了敌人、仇家,这样的例子也不少。特别是作为创业者,作为未来的老板,需要有格局。好了,不瞎扯了!!

 

见面主要还有另一方面的事情,最近成哥在做智能衣服,智能内衣的项目。虽然成哥是做技术、做产品的,但是他对市场和整个战略是非常清晰的。还有另一个事情,就是一起讨这个项目的商业模式到底怎么来优化。

 

智能按摩衣服是针对女性消费者研发出来的一款产品,解决女性胸部按摩,血液循环的一款智能产品。听说最近也下了几万台订单,是几个月后交货。对于一个新项目启动几个月,几万台订单也是一个能让项目活下去的理由。

 

虽然有几万台的订单,但是他的思路还是非常清楚,有这样的危机意识,毕竟创业失败过的人,而且现在靠B2B的订单一旦没有价格优势,客户就会跑路。有的时候机会偶尔降临,但是运气这东西不会一直伴随着你,打铁还得自身硬。

 

现在做项目做实业,按照传统方式做是越来越困难太多的产品过剩,同质化的产品也太严重了。你有一个新产品除了,同行立马也开始了,技术壁垒在深圳这个地方,一般的技术一个月人家就把你的给拷贝了。市场大家都还是靠B2B市场。哪家有新东西出来了,互联网很快人人都知道了

 

有技术含量高的,需要投入大量的技术研发成本,门槛也搞,而且这样的公司很多都是大公司,都要烧钱的。所以项目也分高科技产品、和大众消费品,和小众消费品。如果你的项目是门槛比较低的,那就需要在商业模式上去加强你的壁垒了。

 

话又说回来,创新的东西不是人人能干的,吃螃蟹的人毕竟是少数,多数人还是跟风的多。咱们不图做项目要做多大多大,但是咱们还是要降低企业的风险,赚到钱为第一考虑要素。

 

所以,我写的东西一般人看不太懂的,就像昨天在今日头条几十条的评论。豆号只分享知识、分享价值。如果你不懂就去多学习。世上的问题都已经有解决的方法,只是我们不知道而且。

 

我们做很多事情,都是旁观者清。你开工厂十年,你觉得你就是十年的经验了吗?你就很专业了吗?作为老板的你,只是把工厂每年的事情干了十遍。就像我们读小学一年级读六年,请问你能小学毕业吗?

 

很多在深圳、东莞开工厂的老板,开了10年、20年不也一样倒闭吗?

 

做开公司做老板的,最主要的工作就是学习,走出去学习,跟不同行业的人学习。学习回来的东西用在自己的企业上。这才是做老板的最该做的事情。

 

那些没用的咱们就不瞎扯了。我也不想去教育谁。还是回来今天的话题。既然今天是成哥过来,其实我们讨论的时候就聊到了几个比较重要的问题。

 

一个项目在起盘阶段我们要分析我们的项目是不是满足一下的5个条件。如果不满足,我的建议是,你最好多分析几次。以下5条也是今天跟好朋友的一个内心真实的建议;

 

 
 

 

首先做战略:

第一点:我们要考虑我们的项目是不是重资产,如果是重资产,我们分析总结的是不是人力重资产:人力重资产主要是人工成本是不是需要招很多人的。分析人力成本怎么样可以最小化。

 

还有一个是不是满足,物力轻资产。物力轻资产主要指的是厂房租金,和产品是不是需要非常多库存的。满足与否一定记下了。

 

第二点:我们的项目是不是快现金,是不是发了货,立马就可以拿到现金的。如果是要几个月或者是几年才能收回货款的,我们尽量别碰。我们要考虑到客户是不是会有这种跑路的风险。现金回收周期太长也不做。

第三点:项目是不是高利润,高利润指的是产品的利润,能不能到到最少30-50%。如果达不到,那就暂时先不考虑,低利润做着也没意思。利润里面需要有人工和运营成本,千万不要太低。

 

第四个:项目是否符合易操作,易操作指的是,我们设计好战略以后,去执行的人员是不是很容易把这种事情执行到位。如果不容易操作,也暂时先不考虑,企业安全第一。例如:业务区拓展市场一个月都成交不了几个客户的,那就是不符合易操作。

 

五个:回本速度快。太多的项目在启动之前取药投入很多资金,而且每年都要投入,就像是无底洞。每年赚回来的只有零头。一个项目投进去,收回利润的时间却遥遥无期。对于这类项目就要谨慎投资。

 

现在很多的旅游项目,项目本身是非常好的。可是模式不对,几个人一起做旅游项目,每年一个人投个几百万,可就是回报周期太长了。不知道何年马月。

 

就算是一个好项目,你没有好的商业模式,如果是盘子太大,我们可以先项目把十分之一、二十分之一,先启动把流水和数据做好。

 

这也是很好规避风险的一种方式。项目好的,先测试,把数据做出来。就算你去融资也非常容易了。在深圳这样的投资机构也是非常多的。在3W咖啡厅有很多这样的项目分享会。

 

如果你也有同样的问题,我们可以一起讨论。我是豆号,希望也能在这里交更多的朋友!

 



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