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2018-05-17
导读
不就是骗粉丝吗？除了骗还有买。当然也有部分心甘情愿就喜欢口水的。然后拿粉丝去圈钱再变现。这就是被形容得特别高大上的互联网思维，所谓流量为王，对不对？ 玩公号的家伙们终于让人抓着把柄了。这次可不是胡说八道突破道德底线那么简单，也不是被告抄袭然后巧言令色过关。这次是涉及上市公司。感觉玩大了。 事情很有戏剧性。一个叫浙江瀚叶的上市公司（原来是做农药兽药的）表示，花了38亿收购了量子云公司，主要业务是981个公号（平均一个小四百万，快赶上彩票中奖了）。证监会一看，拥有这些公号的公司，编辑部才50个人。50个人经营981个公号，平均一个人快管20个了。估计觉得含糊，5月14日就发了问询函，大概就是怎么持续盈利啊？会不会有法律风险啊？要求21日回话。挺正常这么一问，结果呢？ 这事被传统媒体的记者抓住了（当然人家现在也在转型，也做互联网媒体）。扒出这些公号的内容标题，那是相当难看。涉嫌低俗了，涉嫌标题党了。  我看到这条新闻的时候，确实有个人情绪，那就是“不信抬头看，苍天饶过谁”的暗爽。因为我就是做传统媒体的。传统媒体现在惨到什么地步啊？上个月我去工体看了场球，体育场外好多小摊，卖杯装饮料（入场不能带瓶装。杯装的比较轻，费尽力气也扔不到场子里去，有助于赛场文明），为了促销，买一杯饮料，送一张报纸。那报纸不是让人看的，而是垫屁股的。场内座椅都是露天，难免有灰尘，有张报纸垫屁股安心。球赛结束，带走报纸，扔进垃圾箱，它的使命就结束了。  截至去年10月，中国内陆和香港地区倒闭的媒体有13家，其中12家是纸媒。我觉得这个数字保守。要是算上半死不活勉力维持的纸媒，可能是天文数字。 看看，我们传统媒体被这帮头条啊公号啊祸祸成啥样儿了。你们害死我们，倒是拿点正经玩意儿出来啊，结果就是这些。比烂也就算了，还到处扎钱融资，还琢磨要找渠道上市。艾媒咨询发布的数据，2017年营运类微信公众号行业刷量行为调查中，86.2%微信公众号运营者曾有过刷量行为，占比超过八成。还有点职业道德、商业道德和其他道德的血液没有？满脑子都是钱。坏人。 当然，传统媒体江河日下，不能全赖新媒体，自己也有毛病。时代潮流么，只能适应，不可逆转。可是，你们这帮人把场子占了，却不好好干正经营生，这就让人气不过了。内容内容内容，整天吹牛扯骚洗洗涮涮那叫什么内容啊？那天曼城拿了英超冠军，庆祝的时候不小心把奖杯掉地上了。手机给我推送信息，打开一瞧，文章就是奖杯掉了，谁谁一脸惊讶，谁谁满不在乎，谁谁还不知道……和着就是照着照片写的稿子，那张照片之外的信息，一句没有。害得我害得重新搜。整天都是这些烂信息，还好意思说自己代表新时代？  不就是骗粉丝吗？除了骗还有买。当然也有部分心甘情愿就喜欢口水的。然后拿粉丝去圈钱再变现。这就是被形容得特别高大上的互联网思维，所谓流量为王，对不对？ 从一开始，和互联网沾边的企业都喜欢大，用的词儿也都是这个路数，什么海量信息啦，什么大数据啦，什么云计算啦，之类的。门户网站呢，喜欢什么都往里装。后来好多公司，都折在这个贪多求大上，比如前几天爆出的，顺风车有司机对乘客的评价。不能说一开始就有坏心眼儿，但这就是贪多，试图把个运营软件加进社交功能，约么。结果一出事，这个东西就让人当把柄抓住了。 类似的事情还有不少，我见过一个传媒公司，做各种视频节目，内容提供。乍一看年轻人多干劲足，个个朝气蓬勃的，一问才发现，他们一共三十多人，做着差不多二十个节目，有访谈有脱口秀有直播有短视频，每个人都在疲于奔命，累觉不爱。至于节目什么特点，怎么改进和推广，是卖广告挣钱还是靠点击量打赏挣钱或者是做火了卖给别人，都没有特别清晰的想法。差不多两年了，依旧不盈利，也看不见盈利的指望。甚至，也没见到投资方对他们感兴趣。 指不定哪个就能火呢。他们这么想。但总是火不起来。这就是我一直想不明白的事。新媒体为啥这么贪多啊，全面开火，四处出击，人人觉得自己能改变乾坤。可折在战线过长上的企业还少吗？别的不说，最近的，乐视就是个例子。  可能是我岁数大了。但我就是觉得，这个新时代，在台面上唱戏的人，真的缺少一种把一件事情做好做精的耐心。都想着快钱，都想着迅速致富呢，而且还特别喜欢嘲笑别人跟不上时代。 另外再说一件事情，和以上不是一个领域，但也有着不少的关系。那就是，纸媒不行，但纸质书活过来了。 发现这件事情，是因为我媳妇，她是做纸书的编辑。早几年刚工作的那阵，纸书和纸媒都属被网络新贵们判定活不了几年了。我的意思，就别上班了，反正也挣不了几个钱，不如在家做做理财，当当包租婆啥的。我对她说：“你那个班，上不上那么回事，挣的钱还没我交的税多呢。” 媳妇不听劝，依旧当她的编辑。几年之后就把局面反转过来了。有次叫外卖，她说：“我来叫吧，你挣的那点钱还没我交的税多。”哎，一直记得这个梗，憋着还给我呢。 这两年，每到五一、十一这样的假期，她总是出差，给作者做活动，据说书店里总是人山人海，作者在酒店住的房间，放满了粉丝送的礼物。一个人带不走那么多，还会分给工作人员一些。双十一之类的日子，基本通宵不睡，开着电脑和手机，不停地在和同事沟通，哪个店要冲码洋，哪个平台要做推广什么的，时刻盯着网上的动态。我都能感到家里充满了战时的气氛。 无独有偶，我还真认识几个做书的朋友，还都挣钱。比如我以前一个同事，五十岁出头人家辞职了，开了家书店，还专门卖诗歌和纯文学书，特别小众。我是带着敬佩和同情的心情去和他见面的，觉得这种行为就是为了情怀去飞蛾扑火。去了一问才知道，完全不用操心，人家是赚钱的。因为他不单是卖书，也控制着书的选题、编辑、设计、排版，说白了前店后厂。书店开张小半年，规模不大，但几乎每个月现金流都是正的。我买了三本书回家，立刻感觉到了力量。书是真漂亮，纸是真好，价格也是真贵，一百多块。 还有一位就是老六了。事迹就不多说，《读库》十几年，加上那些精美的衍生品和系列书，也盈利了。其实盈利以外，人家真是为文化做了贡献。身边这几个例子响当当，认真分析了一下，得出以下结论： 纸质书活下来，内容、品相一定要好，甚至是必须精。以前书摊、火车站上卖的杂七杂八，现在都上网了。上网也就够了。留下来看纸质书的人，大多讲究，你得给人好货色。就好比，有人满足在家看看雷人电视剧，看看综艺，觉得业余生活就相当丰富了，可也有人还要去电影院看电影，去剧场看歌剧，几百块钱一张票也不在乎。因为，追求的东西不一样。啥叫高级啊？纸质书是给那些讲究人准备的。 另外一个，就是和互联网谁给谁当孙子的问题。当初网上书店刚兴起来的时候，把纸质书的折扣压得那叫一个低，还老不结账。现在做书的人学会了反着玩，自己开网店控制价格和渠道，利用互联网做宣传，冲榜单。这是找着窍门儿了。我觉得，先扛不住的是那些以卖书为生的网站，当年怎么压低人家折扣的，现在怎么给人家当工具，为他人做上了嫁衣裳。 看数据，纸质书这口气缓过来，应该是在2014年前后。此前，纸质书的总体销售一直是负增长，但从2014年开始，实体书店的纸质书销售开始正增长，并且之后每年都是这样。2017年10月29日《北京晨报》的报道是：中国纸质书已经实现销售册数连续三年8%至10%的增长。甚至，全世界范围内也有同样的现象。瞧，不仅是码洋，册数也上去了。除了部分体制内的出版社还在稀里糊涂混吃等死外，这个行业大多数企业都在复苏之中。  电子书开始扛不住了，因为看着眼花，而且，也要花钱，而且，没范儿。电子阅读还在拼命烧钱扎蛤蟆（融资）拿前景说事儿的时候，出版机构正踏实地往兜里揣真金白银呢。这是摸着脉了。 我觉得，那些还有些新闻理想，打算认真做媒体的人，可能也快找着脉了。最近活得比较辛苦，但也都没闲着。这条路也许是传统的媒体人先找到，也许是新媒体人先找到，很可能是某一种新载体出现，然后进行付费阅读，内容是踏实、新鲜和有用的资讯，以及好看的、耐人寻味的分析评论。 道理是一样的，一个企业要活下来，一定要有核心产品，还要有点精神。光靠吹牛造假维持不了多久，会露马脚。一句话，做好，做精，并且能熟练地使用各种客户端啊平台啊作为工具。那些虚张声势的、空洞无物的东西太多太滥了，已经足以达到让人疲倦、恶心、反感的地步，它们只代表骗子，不代表新媒体，没有生命力。混世三五年，慢慢被人识破了，就该没市场了。当然，这也需要一些像样的投资人，眼光长远点，老想着头一天投资，天亮前就挣钱，那属于用钱逼着人做贼。 其实呢，38亿用在正经地方，能干不少大事呢。别说做公号了，做几个实在的媒体都绰绰有余，而且还能挣钱。真不明白董事长这脑子是怎么想的，还觉得合理，便宜，每个粉丝才不到20块钱。真想买粉丝，去网上找啊，价钱低得多。 |
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