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文/盲象摸人 本文的主要论述依据来自于华为创始人任正非在2016年全国科技创新大会上的演讲，另外是华为心声社区的一篇《基础研究与基础教育是产业振兴的根本》传播材料征求意见（2018年4月16日 企业沟通部）。 人类社会的发展，都是走在基础科学进步的大道上的，而基础研究的根本要靠基础教育。这段颇有诗意的句子，让我联想到乔布斯当年为了传递苹果精神所打造的《非同凡想》广告，同样的正确，可是缺少飘入人内心的灵动，这可能就是面向企业客户的华为与直接面向消费者的苹果的思维不同，带给人的感受也不相同。 当我在心声社区看到这个传播材料时，我相信华为要花大力气实现基础研究的突破，因为华为经过30年的奋力追赶，已经把所有的对手甩在了身后，那么它突然发现自己已经是这个行业的领航者，领航意味着你来决定未来的方向，过去华为总是小步快跑的追赶前面的思科爱立信，并不需要过多担心方向的问题，因为已经有人把前面的路给趟开了，你只需要在追赶的路上不走偏不摔跟头，就能不断缩小跟对手之间的差距，我记得曾经有一句形容华为状态的名句“我们不想成为世界第一，但我们不得不走在成为世界第一的路上”，这是华为高歌猛进攻城略地的宣言，当有一天不想当第一的华为走到的时代的前头，才发现“高处不胜寒”，因为习惯了追赶对手的华为突然之间失去了目标，失去了方向，感到了迷茫。 2016年全国科技创新大会上，任正非作为代表做汇报发言，他并没有去唱赞歌欢颂时代，也没有夸夸其谈华为取得的成就，而是讲出了华为发展遇到的困境，其是困境主要有三方面，一是站在科技角度展望未来二、三十年人类社会，会进入到智能社会，而华为还不清楚这种社会运行深度和广度，还无法基于现在的认知去做准备，去勾画未来智能社会存在的基础规则。二是华为超越竞争对手之后进入“无人区”，既无人领航，也无人跟随，华为感到很迷茫，找不到发展的方向。三是华为目前的能力水平还处于追赶时期，还停留在工程数学、物理算法等应用层面的工程科学创新，而“无人区”给华为带来了全新的挑战，华为需要突破香浓定理和摩尔定律这些主导过去科技发展的理论，在一个更深刻的架构中诞生全新的解释物质运动发展的规律，来支撑其在无人区的生存。 “无人区”意味着从来没有人到达过，其危险威胁也前所未见，任何一个不确定的因素都可能导致巨大的失败，消耗公司宝贵的资源，但这就是“无人区”的生存法则，需要随时准备面对失败，接受失败，以失败为伴，板凳不仅仅要坐十年，有些人，一生寂寞，这就是“无人区”的生存状态。人类每一次认知的升级突破，都是在几十年的漫漫求索中完成的，孔子周游列国的艰辛，佛祖菩提树下的悟道，苏格拉底为信念而甘心接受审判，这些曾经指导人类社会发展几千年的思想框架，无一不是在长久的黑暗中摸爬出来的，这才是真正的“无人区”。 华为创始人任正非是商业社会的传奇，通过稀释自己的股权利润凝聚了华为18万员工团结一致，力出一孔，凭借30年的艰苦奋斗，华为攻入到无人区的边缘，他在回答为什么华为不上市这个问题时说：“我们把利益看得不重，就是为理想和目标而奋斗。守住“上甘岭”是很难的，还有好多牺牲。如果上市，‘股东们’看着股市那儿可赚几十亿元、几百亿元，逼我们横向发展，我们就攻不进‘无人区’了”。现在华为紧跑慢追地来到了未知的领域，30年的积累只为这场进攻，希望任正非早日完成理想，华为攻入“无人区”，领航未来人类社会。 文/盲象摸人 |
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