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首先要心正德厚。心正德厚，是中层干部提高执行力的根本，是小激发其工作热情的动力源泉。没有良好的政治品质和道德品质，必然导致执行力的低下。因此，中层干部必须加强政治理论学习，坚定理想信念，牢固树立践行科学发展观精神的自觉性，牢固树立服务全局服务职工的宗旨观念，自觉为职工办实事、做好事，正职带动副职，副职辅助正职，副职带动职工，真正把党组的政策和思路贯彻落实到具体工作中，这是中层干部必须具备较强执行力的重要思想基础。 其次，中层干部要有领导艺术和执行策略。执行难很大程度上体现了我们的能力问题，作为中层干部要将上级政策思路的执行作为一门领导艺术来研究，学习。要履行好自己的职责就必须重视学习，勤于学习，善于学习。要始终坚持“以人为本”的管理理念，把干部职工的教育管理工作与行政执行为紧密结合起来，注意在工作中理顺各种关系，要用换位思考法，理解和包容对方，化解各种矛盾，尊重人，理解人，关心人，最大限度地调动每个职工的积极性。这样才能在工作中得以应手，不出偏差，能得到职工的信任，保证各项工作的顺利推进。 三是敬业爱岗，相互配合。这是中层干部提高执行为的前提，中层干部不论在哪个岗位，不管干哪项具体工作，都必须具有高度的责任感和事业心，不能把自己的工作和手中的权力当作谋取私利的工具，也不能仅仅当作一门谋生的职业，而要把工作当成是为单位发展的光荣使命，干一行，爱一行，才能使自己的工作能力和工作水平不断提高，相互推动，以团队合作的精神来实现目标任务。 |
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