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提升机关执行力 着力打造五型机关

 易 者 2021-02-09

执行力是有效组织和开展工作的重要基础,是把思路、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力。从绩效公式“绩效=决策力×执行力”中可以看出,绩效不仅取决于决策的科学性、正确性,更取决于全体人员的强势执行力。面对新时代新形势新任务,做好机关工作,必须提升执行力,强化全局观念,提高依法行政能力、高效服务能力、应急处置能力、团结协作能力,努力造就一支开拓创新、勤政廉洁、务实高效、团结协作的工作团队。具体讲,要着力打造“五型机关”:


一是打造学习型机关。教育引导机关工作人员把学习当作一种政治责任、精神追求和立身之本,牢固树立终身学习、学习为本的理念,使学习成为工作常态;按照“学习—思考—工作—提高”的要求,把学习和教育贯穿于各项工作之中,通过健全完善鼓励学习、督促学习、检验学习效果的机制和制度,创造和改善学习条件,建立促进学习的载体,特别是把探索做好新形势下机关工作的方式方法作为学习重点,通过集中学习、教育培训、个人自学等,进一步优化干部职工队伍年龄结构和知识结构,努力打造一支适应事业发展的高素质干部职工队伍。


二是打造服务型机关。按照“为民、务实、清廉”的要求,把为基层和群众服务作为工作的出发点和落脚点,牢固树立为群众服务的观念,进一步强化服务意识、责任意识,建立健全公开、便捷、透明、高效的机关服务制度,在发挥职能、履职尽责的实际工作中,处处为民着想,时时与民便利,做群众的贴心人,让老百姓得到实实在在的便利和实惠。

三是打造规范型机关。按照“制度健全、管理有序、决策民主、依法行政”的要求,坚持从制度建设入手,狠抓思想建设、班子建设、能力建设和作风建设,扎实推进政务管理规范化、民主政治和民主法制规范化、监督检查和责任追究规范化、规章制度建设规范化等规范化建设,特别是要建立健全体现科学发展观的目标责任考核测评奖惩体系,使各项工作规范发展、科学发展。


四是打造务实型机关。工作要讲感情、讲方法、讲质量,重点在落实。只有工作落实到位,群众才能得到看得见、摸得着的利益。要发扬求真务实的作风,深入基层、深入实际、深入群众,多想解决问题的办法,发挥主观能动性,克服怕累怕苦、畏难畏艰的情绪,在处理问题时,要有敢打硬仗的勇气、知难而进的锐气、维护政策的硬气、稳妥调处的活气,做到把压力当动力,把挑战当契机,把困难当考验,在攻坚克难中一步步把工作推向深入。

五是打造和谐型机关。将严格要求与创造工作条件,把工作上压担子与关心干部职工生活结合起来,注重改善机关工作条件、生活环境,坚持以情感人、以情暖人,营造“事业留人、感情留人、适当待遇留人”的良好氛围,把机关建设成为一个团结和睦的大家庭。

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