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调研信息是主要通过调查研究所得到的信息,因其具有参考性、指导性强等特点，越来越受到各级党政部门和领导同志的青睐。笔者在多年工作实践中发现，当前信息调研工作存在“四不”现象。 调 | 不 | 动 有些单位和从事信息调研工作的同志把信息调研工作看作是可有可无的事，对待调研任务能推就推，能躲就躲。出现这一现象的原因，一是待遇不公。有些信息员长期在信息岗位工作，奉献了青春年华，却依旧是一名普通科员，难免会产生失落感而影响工作的积极性。二是队伍不稳定。有些县市区和乡镇街道信息员调动频繁，特别是一些年龄较大的信息员不愿从事信息工作，主动提出换岗要求，严重影响了队伍的稳定。三是业务不精。有些信息员身兼数职，除了信息工作，还要兼做办公室其他工作，势必会分散精力；有些信息员虽然有时间，但沉不到基层一线，找不到信息热点。笔者认为，各级党政部门应挑选有较高政策水平和业务能力的同志担任信息员，同时健全调研信息工作网络，加强对信息员的培训，制定奖励制度，以此来调动信息员的工作积极性。 查 | 不 | 准 有些信息员不以真实可靠作为价值取向，不能客观、准确地反映事物本来面目，导致领导决策发生偏差。一是表述不清楚。比如有些调研信息出现“大概”“也许”“可能”等模棱两可的词语，或内容相似的事例使用多次，等等。二是要素不齐全。有些调研信息内容空洞，既没有数据说明，又没具体事例，反映的问题不痛不痒，达不到服务领导决策的目的。三是内容不真实。有些信息员抄袭作假，把别人的做法当作本地的经验介绍，完全偏离了开展信息调研的初衷。 研 | 不 | 够 有些调研信息只是简单地罗列一些数据和概念，缺少新意和深度，难以进入领导决策视野。一是站位不高。有些信息员思想不够敏锐，视野不够宽广，研究问题往往局限于小圈子，导致信息没有深度。二是角度不新。信息员受思维定势影响，缺乏用新视角观察新形势、用新办法研究新问题的能力，缺少独到的见解和看法，导致信息的采用率不高。三是分析不透。有些调研信息停留于就事论事、报流水账的浅层次上，对热点和难点问题思考不深、不细，难以从感性认识上升到理性认识，致使调研信息针对性不强。因此，信息员在开展信息调研的过程中应站在党委决策的高度，坚持“人无我有、人有我新、人新我优、人优我特”的调研原则，及时发现、捕捉和传递有新意、有价值的调研信息，力求与领导决策思维同步。 究 | 不 | 出 在实际工作中，有些调研信息始终出不来，导致有价值的信息变成了“明日黄花”。一是编报不及时。有些信息员从材料收集到构思撰写，本来一个星期就可以完成的却要拖上几个星期。二是文字不精练。信息员在撰写调研信息时没有明确的目的性和针对性，造成信息篇幅过长，失去了信息“短、平、快”的优势。三是领导怕出丑。有些部门领导担心调研信息反映问题会引起“负面效应”，有损工作业绩评价和单位形象，导致该反映的问题没有及时反映，该解决的问题得不到解决。因此，信息员应树立“言当其时、一字千金，言过其时、一文不值”的思想意识，把“快”体现到调研的全过程，做到苗头抓得快、材料收集快、分析研究快、信息编写快，切实为领导决策提供有用信息。 |
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