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厉害!年收入过百亿,纯利润12亿,这家火锅店是怎么做到的?

 阳光普照一生 2018-05-25

顶尖老板思维

商战

创业报


逆天了,海底捞火锅店,每天竟有1500人关顾,年收入高达百亿,纯利润就有12亿。海底捞到底是如何做到的?难道仅仅因为“好吃”?



“奇葩”服务让人深感浑身“不自在”


提到海底捞火锅,第一想到的不是它有多好吃,而是它的服务好到让人浑身“不自在”!


确实是,一家深受好评的店给人留下第一印象不仅是店面的装修有多好看,员工的服务态度也非常重要。这一点,海底捞火锅店做的非常好。


下雨天你来到火锅店帮你擦鞋(鞋子太脏帮你擦干净)

当你来海底捞排号等待餐位时帮你美甲(担心你等候太无聊)

吃火锅时递给你橡皮筋(怕女孩子头发沾到火锅汤)

吃完火锅给你递眼镜布(担心眼镜都是吃火锅的烟雾)等等

这些看似简单、却无微不至的服务,已经是海底捞的一种标志性的代表。


不仅如此,还有更加暖心,你又意想不到的服务:


网友表示:一天自己一个人去吃海底捞,旁边都是成双成对的,和一群朋友的。自己去拿完配料回到餐桌时,发现自己对面坐着一只可爱的泰迪熊。



还有网友称:一次跟自己怀孕的老婆去吃海底捞,由于排队的人太多,先进去上个厕所就准备走,没想到一出来,服务员送给她一张可爱的宝宝海报,瞬间,老婆被感动到热泪盈眶。


一位网友激动的说:一次去吃海底捞,手机没电了,就问服务员有没有充电器,服务员很不好意思地说没有,但是没想到半个小时后,一位服务员拿着新买的充电器递给自己。


......


相信每位来过海底捞就餐的顾客,都会GET到它的“惊喜”和“贴心”。这就是海底捞的个性,服务的细节取决成败,所以海底捞的翻盘率很高,好吃的餐饮店也有很多,但是能把服务细节做到如此透切,相信只有海底捞,这就是,海底捞成功的重要因素之一。


海底捞的“反正常”的管理制度


考核一个餐饮行业经营的怎么样,一般是从利润,利润率,翻盘率,营业额等指标考核。


同样,一个餐饮的管理制度核心,无非也是跟这些指标有挂扣。


但是,海底捞却总是“反之而道行”。


还记得海底捞创始人张勇曾说过:我们并不关心什么利润,翻盘率,营业额,我们只关心你给顾客吃的水果够不够新鲜,厕所里的地面够不够干净,顾客用的餐具有没有消毒。



没错,一件小事都做不好怎么成大事呢。所以,他们是特别重视顾客的满意程度,员工的积极性,还有对员工的栽培


确实是,一个餐饮,顾客对其满不满意,主要体现在员工的服务态度如何和顾客对其的投诉率和评价如何,侧面反应出该公司的服务或者餐饮问题,正对该有的问题,然后进行分析解决,这是海底捞最具有说服力的管理制度之一。


同时,海底捞特别注重对员工的栽培,新员工上岗的第一周,都是带薪培训;他们定期也会对高级员工进行相关的培训,像店长,小区经理,大区经理,都会具备相关的培训课程。


说实话,海底捞的员工真的很累,但是员工们却不怨不悔地为之“赴汤蹈火”,员工这份积极,离不开海底捞背后对其的尊重,支持。


每一份福利背后都非常感人


海底捞的每一份服务,都离不开每一位员工的努力。员工之所以那么拼,离不开它的薪酬制度和福利制度。


说到海底捞的薪资制度,算是同行中最亲民感人的,人均薪资高达6万元,远远超过了同行。



说到福利,也是5万员工不愿离开海底捞的重要原因之一。


宿舍环境好,休息就好;休息好,工作起来就带劲:


海底捞的员工宿舍住的是高档小区,有服务到位的物管,还有各种家电,如电脑,空调,冰箱等等,甚至连洗衣服和做饭都不用自己来动手,都会配有相关的工作人员来做。


这么好的住宿环境上哪里找?


工作人员享有工作授权:


每位在海底捞上班的员工都有让一桌顾客免单的机会,这种授权不仅让这里的员工感受到是海底捞的一份子,更加体会到海底捞的人性化。对,它就想告诉你:你就是海底捞的家人,你有这个权利。


给每位父母补贴:


海底捞还有一个让你意想不到的福利,就是给每位员工的父母每个月送上补贴(200块到600块不等),还会给员工父母充话费(10块到500块不等)。


给自己的父母送上补贴,不说有多少,就凭这份体贴,就足以感动到心窝里。


假期福利:


海底捞的假期福利相比较同行也是很感人:12天带薪年假,车票公司提供;什么婚假产假丧假就更不用说了。


高额嫁妆:


海底捞有一个特别的福利,就是嫁妆。只要在海底捞工作超过一年的店长,就可获取8万的嫁妆。如果是小区经理,就可以获取价值20万的嫁妆;大区经理就可以得到一家海底捞,价值800万。这么好的福利,谁还会愿意离开海底捞?


尊重每一位员工的想法;


像刚刚说到的一些服务:橡皮筋,眼镜布,擦鞋等等这些都是员工自己想出来的想法,然后落实到工作中。员工的想法得到尊重,得到了认可,这比什么都值。


近几年,海底捞的年收入一年比一年高:2016年比2015年总收入额多出20.51亿元,2017年比2016年总收入额多出28.29亿元,2017年的总收入是106.37亿元。数据还在不停上升。



就在前几天,5月17日晚上,海底捞已经上交了招股申请书。很快,海底捞就要“上市了”。


其实,不难看出海底捞的“生存”规则:成功=50%服务+50%质量,在餐饮行业中,许多商家都非常注重产品的质量,从而忽略了服务细节。


如果大家的餐饮店都做的特备吸引人,特别美味,各有千秋。那么应该拿什么进行竞争?又如何在众多竞争者脱颖而出?


海底捞就选择了从服务细节下手,真正做到了把每一位顾客当成上帝。想一下,如果一家餐饮店服务又贴心,质量又不错,你会拒绝去吗?


作者:魏无忌

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