收买人心的四个经典方法，不花一分钱，员工还很高兴

作为一名管理者，要想有更好的管理效果，必须把下属的人心给收服了，说的苍白一点，就是你的下属愿意跟着你干，如果解决不了人心的问题，你做再多的管理，效果也不会太好，如果你也在为这个事情发愁，就尝试一下下面四个经典的方法，在收买人心这个事情上很有效果。

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【1】上班的严肃用下班的轻松弥补。

这是作为一个管理者基本的策略，在上班的时候要保持严肃的氛围，如果上班的时候，你就和你的下属有一点的不正经，整个工作的氛围就让你破坏掉了，所以这一点要保持，当下班之后，和大家的关系一定要搞得轻松一些，比如说经常搞一些活动啊，经常和自己的下属谈心，和下属一块聊天等等，要把下班之后的氛围搞得很轻松，这样才能够和下属之间拉近距离，一旦形成这样的氛围之后，在工作上遇到一些人情管理的问题，都可以通过下班之后的轻松氛围，得到更好的解决。

【2】营造竞争的氛围，两边哄两边力挺。

这个方法的效果非常好，要在下属之间形成良好的竞争氛围，你作为一个管理者，要站在两边，不要站在某一边，你要做的就是制定好比较详细的游戏规则，让大家有一个公平竞争的氛围，这也是收买下属人心的良策，把这个方法运用好了，不管是你团队的业绩，还是团队的人心管理，都能够做到相得益彰。

【3】学会说唯一的悄悄话，营造稀缺的关系与感情。

这也是一个小计谋，一定在自己的下属那里营造一些稀缺的关系和感情，比如说你和张三悄悄的说一些对他有利的话，给他以前一些政策和资源的支持，让他感觉到你是对他特别好的，只要把握好节奏，掌握好分寸，这个策略用好了，对于收买人心，会起着非常重要的作用。

【4】用错误去处理错误。

这个方法也很好用，所谓的用错误去处理错误，就是对于下属犯的一些错误，以及工作上出现了一些失误，不要有过于严苛的方法去处理，而是采用犯错的人相互监督的方式来改进，这样，你既给大家改正的机会，又能够让你的下属很快的成长起来，在错误当中吸取教训，大家的人心凝聚力就会很快的形成。