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苹果公司的例子， 当苹果公司的手机被诺基亚打的一败涂地的时候，那时候苹果公司的CEO斯蒂夫˙乔布斯就转换了方式， 首先调查年轻人对手机需求的偏好，根据年轻人的进行手机的设置，然后在全世界选择最优秀的企业跟他签订合同。 比如说韩国、日本给他做芯片，中国台湾给他做屏幕。在中国大陆劳动力比较便宜，做组装。最后他生产了新型的手机，对于苹果公司来说没有一个工厂，没有一个螺丝钉，但恰恰把手机做大做强了，这就是经营性的理念。 在能源领域也需要能源服务，而且这种需求非常旺盛，所以说能源服务体系的建设，可能是今后能源互联网的重要缺憾，是需要补充的。 刚才看展览的时候，我们也很欣慰的看到了能源区块链的建设，这是一种大趋势，它在发展壮大，将来有利于去中心化，有利于分布式能源的发展。有利于新型市场规则和定价体制的制定，同时有利于服务业的发展。
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