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今天我们聊一聊企业经营中的财务分析方法 财务分析是企业经营结果的数据总结 财务分析是一个笼统的概念，一般我们经营中需要加以分析总结的内容都可以称作财务分析。 而财务分析的目的是为管理层及数据使用者提供有效简洁的经营数据。一般会用KPI（关键绩效指标）来形容此过程，即经营结果与考核指标的数据差异对比。 今天和大家讲的财务分析是面向经营层面的分析，每种分析还有不同的使用方法，具体包括： 趋势分析趋势分析又称为水平分析，是将企业经营期间的数据与“历史同期”或“上期”数据对比的方法为水平分析法。水平分析法是常见的分析方法，使用简便，且数据易获得。 水平分析较常见的方法：与同期比、与上期比 标准分析标准分析一般只适用于制造行业或有标准生产数据的行业。因为标准分析的制定不能只取往期数据，还需标准研发数据支持。故多数企业的标准分析采用“历史标准”“行业标准”或“研发标准”。 行业标准及研发标准是常用的标准数据 比率分析比率分析一般与其他分析方法配合使用，多使用财务分析指标，如资产负债率、净利率等。 比率分析的财务指标较多，只例举几项说明 因素分析法因素分析法包括“连环替代法、差额分析法、指标分解法”等。简单讲就是将经营期间的指标数据分解替代为标准数据，从而发现经营数据差异的一种方法。 因素替代法的使用原理 举个简单栗子。 企业标准成本=标准工时*标准效率*=2*3=6元， 当期生产成本=当期工时*实际效率=6*4=24元，当期成本高于标准成本18元。 利用因素分析法，将工时代入标准成本，则： （当期工时-标准工时）*标准效率=（6-2）*3=12，当期工时影响成本12元， 将当期效率代入标准则=当期工时*（实际效率-标准效率）=6*（4-3）=6，当期效率影响成本6元。 因素分析法实际使用时替换较复杂，效率低。如经营中考虑情况较多，不是特别推荐使用因素分析法 声明：文中分析方法为作者习惯分类。不代表绝对事实，欢迎大家批评指正。 |
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