如何快速提升领导力？

领导力是一门学问。

领导一百人，要言传身教；领导一千人，要指挥协调；领导一万人，要感谢员工的勤劳。

领导力是一门艺术。

做领导不能事事亲力亲为，要最大限度地发挥员工之力、员工之智。

以刘邦和项羽为例。

'羽之神勇，千古无二'，盖世英雄项羽怎么会落得乌江自刎的下场的呢？

项羽早年跟随叔父起义反秦，后于巨鹿之战击破秦军主力，秦亡后称西楚霸王。后来刘邦出兵进攻项羽，展开了历时四年的楚汉战争，其间，项羽多次大败刘邦，可最后却被刘邦所灭。

垓下之战，四面楚歌，虽为末路英雄，但依然骁勇善战，神勇无比。东城快战，以一当百。

可是，项羽展示给我们的永远是冲锋陷阵的大将形象，而不是一个领导者的形象。对于自己的失败，他认为是'天亡我也，非战之罪也'。并且要向部下证明自己的能力，几次单枪匹马，以一当百，对属下说'我为公取彼一将'，'愿为诸君快战'……这些话，这些事应该是其属下来做，可项羽却自己做了。可见他没有明白作为领导的艺术。

反观刘邦，与项羽截然不同。

西汉初年，天下已定。刘邦问大臣们，为什么自己能最后大败项羽而拥有天下呢？

这一段文字非常经典，我们从中看到了一个真正的领导者的形象。

夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房；镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何；连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信.三者皆人杰,吾能用之,此所以取天下者也,项羽有一范增而不能用,此所以为我擒也

统一天下，不是靠一己之力，而是能尽他人之力，竭他人之智，知人善用。

刘邦与项羽在领导力的认识上的差别就是成王败寇的差别！

领导力还是一种德行！

与人交，要有情有义：为人谋，要有忠有信。

义是道德原则。子曰：君子义为上。君子应见得思义，见利思义。自古以来，中华民族就有崇德尚义的传统。

诚信亦是做人之本。子曰：人而无信，不知其可也。民无信不立。作为领导，也要有情有义，讲究诚信，这样属下才会归顺于你，所谓'天下归仁焉'！