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博物馆为未来收藏过去，它不仅拥有厚重的文化底蕴，也承载着历史变迁。一卷小小的胶带一夜爆红，让大众刷新了对博物馆的认识。文创带来的不仅仅是一种情怀，更是博物馆文化消费的升级。 今天是国际博物馆日，思客君带你来看一看，实力卖萌的博物馆文创，如何开启我们的文化消费？购物车能否装得下一座博物馆？ 实力卖萌的博物馆文创，如何开启我们的文化消费？
博物馆销售纪念品，似乎是我们在参观游览博物馆时的平常事。而博物馆的纪念品走上文化创意产业的“奇幻之旅”，还要从一卷胶带说起。 2005年，台北故宫博物院策划了“知道了：硃批奏摺展”。康熙皇帝批阅奏摺时，常在文末硃批“朕知道了”，台北故宫博物院就开发出一款“朕知道了”胶带作为纪念品销售。 当电视剧《甄嬛传》掀起热潮时，谁能想到，这款新奇的胶带竟迅速火遍网络，可以说是生逢其时了。 一个小小的胶带一夜之间卖到断货，大家惊奇地发现，博物馆文创产品，竟然还能这么玩！博物馆文创为什么自带爆款体质？ “朕知道了”胶带火遍网络后，博物馆文创开启了“用生命卖萌”的新模式。
文化与趣味结合、美观和实用性兼得、价格接地气是博物馆文创产品迅速火遍大江南北的三大特征。 所谓爆款，归根结底是博物馆文创在展现文化底蕴的同时，能够给用户带来更好的消费体验，为消费者提供再生的文化资本和可传递的生活乐趣。 事实上，全世界的博物馆都在为如何吸引人们走进博物馆而烦恼。 要消化几百年甚至上千年历史的文物文化，没有一点底蕴是难以实现的，而文创产品营造的“萌文化”是其最好的诠释和延伸。 大英博物馆将小黄鸭这一流行文化符号和博物馆藏品结合，制造出奇妙的“萌感”。
例如，大英博物馆将火遍全球的小黄鸭和博物馆藏品，如古罗马战士、维京海盗、狮身人面像做结合，一下子让博物馆藏品爆红。 而网络流传一则哆啦A梦“穿越”进入古画的系列图片，利用时空错位的幽默效果一下子吸引了网友的注意力。当正襟危坐的皇帝皇后开始“萌萌哒”动起来，古董和文物也可以变得活泼有趣，完美诠释了“用生命卖萌”的生活方式。 文化消费升级，博物馆文创还有哪些新玩法？
将传统文化融入现代生活，正符合消费升级背景下新的文化需求。 所谓文化消费升级，简单来讲，就是消费者从购买一件文创产品，提升为购买一项全方位的文化体验。 虽然有大量的博物馆涉足文创产业，为消费者提供长远的体验性消费，仍然是很不容易的事情。千篇一律的卖萌和对文物元素的简单复制，难免给人一种“用力过猛”之感，也给文创产品的开发带来了瓶颈。除了卖萌，博物馆文创还有哪些新的玩法呢？ 找准博物馆连接大众的纽带，已经成为博物馆文创产业成功突围的关键因素。2018年国际博物馆日的主题为“超级连接的博物馆：新方法、新公众。”以展品为中心的传统模式，正在向以人为中心，强调连接的新模式大踏步迈进。 2017年4月，苏州博物馆携手多家博物馆开展“全国博物馆文创联展”。 拓展博物馆连接大众的方式，或许能从打造“最后一个展厅”入手，在策划一个大型展览的同时，启动配套展品的文创设计开发。 配合2017年的《千里江山图》展览，故宫博物院开发了《千里江山图》水晶镇纸等文房用品，文创产品越来越注重与展览的连接。 让文物“述说”文化记忆，也是博物馆连接大众的一种”新的打开方式”。 苏州博物馆有一棵紫藤树，是明代著名画家文徵明亲手种植的。苏博工作人员亲手采集、晾晒、筛选、试种，选出合适的种子包装成文创产品，仿佛使产品穿越500年的历史沧桑，“述说”着古人的风雅与志趣。 正大光明充电器、大吉葫芦U盘、朝珠耳机，博物馆文创产品将文化融入生活。
线上与线下相连接，互联网商业模式为博物馆文创赋能。 中国国家博物馆开设天猫旗舰店的同时，与阿里巴巴合作在上海自贸区开了家“文创中国”线下体验店，整个平台共上线400个文物IP。故宫博物馆与腾讯合作，就“NEXT IDEA腾讯创新大赛”的两项赛事“表情设计”和“游戏创意”打造卡通形象。 当博物馆文创经过全方位“发酵”，观众将博物馆里的独特体验延伸到生活中，从前只可“远观”的文物，变成也可“近玩”的文创产品。 购物车能否装得下一整座博物馆？
扎堆开发的文创产品，确实让博物馆重新回到了大众的视野。 很多文创产品搭上博物馆的“顺风车”，带来了大量的文化消费。博物馆文创产业究竟能给我们带来什么？购物车里是否能装得下一整座博物馆？
1870年，一群银行家、商人、艺术家发起建立美国大都会艺术博物馆，在《大都会艺术博物馆宪章》中，强调建馆的目的是“为了鼓励和发展艺术在生产和日常生活中的应用，为了推动艺术的通识教育，并为大众提供相应的指导”。 在后来的140多年间，这一理念一直是现代博物馆建设理念的典范。 网购平台和博物馆商店不断推陈出新，让“艺术在生产和日常生活中的应用”变得更容易实现。而“推动艺术的通识教育”，提高大众的文化修养，则代表了一个博物馆的最终的落脚点。
故宫博物院院长单霁翔做客《思客讲堂》，讲述文创产业如何让博物馆越变越时尚。 怎样才能是一个好的博物馆？故宫博物院院长单霁翔曾在思客会上提出，“博物馆让人们获得了什么”是最重要的问题。要让文物活起来，帮助大众重新认识文物的价值。 此时此刻，我们应该以什么样的姿态看待博物馆文创热，是对文物和艺术品保持一份“文化敬畏”？还是热情的拥抱博物馆文创产业，同时清空自己的购物车？ 对于博物馆文创产品的设计者，能够专业的研究文物中包含的历史与文化，让大家在“买买买”之余，对产品背后的文化内涵产生兴趣，这样的博物馆文创就成功了一半。 而另一半，则需要清空了购物车的你，愿意一次次走入博物馆，去享受文物本身带来的无穷魅力！ |
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