12条黄金法则教你如何做好员工培训！（建议收藏）

导语：

员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企 业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根 本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人 力资本投资。

如何培养新员工是很多公司的难题。被称为“东方德鲁克”的日本管理大师畠山芳雄总结了12条黄金法则，希望能帮助正在为员工如何培训困扰的企业家们。

1.明确培养新员工的重要性：做事与做人

2.工作才是培训的真正开始

3.不要把部下当帮手

4.明确指导责任人：可以同时培训两个人

5.新员工的培训流程：从整体性工作开始

6.指导的顺序：首先要准确，其次要迅速

7.要为顾客工作：工资是顾客支付的

8.上司要一次就做好吩咐的工作

9.要习惯报告执行的结果

10.养成“守时”的习惯

11.要做出迅速的反应：速战速决

12.乐于协作，融入团队

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