和领导沟通的技巧有哪些？

和领导沟通最重要的是你要能明白领导的意思，领导也能明白你的意思，所谓“上传下达”。那么，就要做到以下几点：

一、接到任务要明晰

当领导分配给自己一个任务时，不要太快做回答说“好的，知道了”。如果你这样说的话，领导会觉得他安排的任务已经结束了，你也已经接收到了，他觉得对话已经结束。

当你后面再给领导发消息的时候，领导又不能及时回复你，浪费了时间。接到任务时，你最好用自己的话转述一遍，看看自己的理解和领导的是否有出入。避免你理解错了既辛苦又不讨好。

二、有质疑要提前说

接到任务后你要快速分析，看看这个任务需要多久能完成，是否是在自己的能力范围内，是否需要资金和人员的协助，需要多少，都要及时提出来。不然等你干到一半，觉得需要人手和资金时，领导会觉得你没有能力。

当然，如果一个人真的完不成的话，不管是什么时候都要向领导请求支援。总比到了截止日期拿不出东西耽误了大事被领导骂好。

三、完成工作要汇报

当你完成了工作，一定要向领导汇报结果。然后可以总结一下经验、提一下建议等。 有时候领导可能给你分配的任务过多，或者超过了你的能力，他只是想看看你的潜力。所以，如果完不成的话，一定要提前跟领导汇报，并告诉领导怎样才能完成。

不聊工作的时候，可以和领导开玩笑，但是一定不要太过分，最好别损领导，领导还是要面子的。

综上所述，和领导沟通最主要是接到任务要回复，最好用自己的话复述一遍；对任务有质疑要及时提出来；完成工作要汇报、总结经验。

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