自2015年转型以来，科达股份已经通过战略、组织一体化的整合成为覆盖全产业链的行业龙头企业，子公司之间合作日益频繁。为了进一步提高工作效率并降低沟通成本，科达股份推行集中办公并于今年5月在北京完成该项工作，这也是继广州集中办公后的又一城市。 科达股份CEO褚明理表示：我们之所以推进集中办公，为了使释放子品牌间协同效应，促进集团内部沟通，这将提升业务效率同时减少协作成本；他接着说道：如果科达在服务客户层面建立起高效的协同合作机制，将实现内部共赢，更好的通过“一个科达”面向客户。 同时褚明理信心十足的为大家展开了一副未来美好科达的蓝图，他认为：“科达全体不仅人要在一起，更要心在一起，这样才能行动一致，多打漂亮仗。全体科达人要共同担起责任，一同将科达打造成为伟大的公司，全球数字营销市场才是我们的星辰大海”。  转 型后的科达股份，开启多维度的高效整合，不仅打通物理边界，还快速将组织架构进行优化并完成数据技术共享。近期，科达股份升级新设了精准营销、汽车营销、 营销云、新业务四大事业群，以充分发挥规模化优势，这也是褚明理从行业高格局出发，探索挖掘新的行业机会又一重要举措。 在 有效整合的背景下，科达股份正大力布局“营销云”。集团已经协同各子公司业务，研发出一系列新产品，如整合腰部媒体流量的自建广告平台ADX，社会化 CRM管理工具、基于微信端的汽车营销工具云播、汽车短视频平台MCN等。同时公司宣布，将整合各个业务中沉淀的自有数据，搭建自有DMP，并对接头部媒 体数据共建生态。 关注营销行业的分析师表 示，2018年科达股份已进入“后整合时代”，公司有望充分发挥协同效应，进一步扩大营收规模。中长期来看，公司以技术和数据为核心，整合8大营销子品牌 优质服务能力，为客户提供“技术+数据”、“媒体+流量”、“商务+服务”的营销企业级服务，构建全能力数字营销集团。 此次北京全新办公地位于“伊莎文心广场”，其地处通惠河畔，毗邻北京CBD核心区，面积近20000平米，包括派瑞威行在内的所有在北京办公的子品牌和集团支持中心的上千名员工均已入驻。此前科达股份广州的员工也已搬入广州CBD新址，实现集中办公。 |
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