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瑞典当地时间 1 月 27 日，91 岁的宜家创始人 Ingvar Kamprad 在家中安详辞世。75 年来，在 Kamprad 的领导下，宜家已从一个瑞典小城的“杂货店”成长为全球家具零售巨头，他秉持着这样的经营信念：“只有改变大多数普通人生活的人，才是真正有价值的人。” 一起来看看 Kamprad 和宜家都有哪些不得不说的故事： 【17 岁创办宜家】 Kamprad 出生于 1926 年 3 月 30 日的瑞典斯莫兰。6 岁的时候，他就已经颇具商业头脑，通过卖火柴赚到了“第一桶金”，后来开始售卖种子、圣诞装饰、文具等；17 岁时就创办了宜家，命名为“IKEA”，由自己名字 Ingvar Kamprad 、家乡 Agunnaryd、农场 Elmtaryd 的缩写组合而成。 最初的宜家主要经营邮购销售业务，卖些钢笔、贺卡等杂货。在 1947 年，Kamprad 开始售卖家具；几年后，他开始印刷并发放产品宣传册《家居指南》。 1958 年，Kamprad 在斯莫兰的阿姆霍特开了第一家店，并在后来的几十年中持续扩张到全球。截至 2017 年 11 月，宜家在全球 49 个国家开设了 411 家连锁店。 【勤劳节俭】 Kamprad 一生勤劳俭朴，衣服是跳蚤市场淘来的、乘飞机只选经济舱、重复使用茶包、开 1993 年款的沃尔沃 240。他不仅如此，更以身作则鼓励宜家员工双面用纸。 然而 Kamprad 的资产约为 587 亿美元（约合人民币3792 亿元），在彭博富豪榜上排名第八。 对他来说，节俭是为了给所有人起个好头。 除此之外，即使早已于 1986 年宣布退休，Kamprad 仍经常到各国的宜家门店进行考察。为了切身了解宜家的经营状况，他会假装普通顾客和店员交流，同时也会装作退休宜家员工来和顾客聊天。
退休之后的 Kamprad 并不打算停止工作，他说自己将继续花时间前往店面和工厂，和工人们一起工作。 Kamprad 视察分店不仅是为了了解宜家市场销售情况，更是来传授自己认为最好的商业理念。他也曾现身于上海的宜家卖场，默默观察每一个顾客和工作人员，一直到店铺打烊才离开。 【品牌哲学】 1976 年，Kamprad 亲自撰写了宜家的品牌哲学——《一个家具商的誓约》。《誓约》中说到：“To create a better everyday life for the majority of people” 为大众创造更美好的日常生活。 这篇《一个家具商的誓约》提炼了宜家的品牌哲学，在文中 Kamprad 总共提到了十点：
在这些品牌哲学的指引下，宜家在传统家具行业里开创了自己的一片新天地。 【放眼未来】 除了在家具行业占有一席之地，宜家还在丹麦首都哥本哈根开设了一间叫做space 10 的生活实验室，致力于研究可持续的生活方式，把设计师和科学家的创意概念变成现实。 Space10 创始人兼 CEO Carla Cammilla Hjort 说：“我们试图为当下充满远见和大胆想法的快节奏环境创造最佳条件，促生新想法，将其概念化，然后快速进入测试阶段。” 之前我们有介绍过一个 space 10 出品的“超级植物种植器”，能够种植薇藻类。 【成功秘诀】 德国知名媒体人吕迪格·容布卢特曾经研究了宜家在德国成功的秘诀，并在《宜家创业史》一书总结成如下四点：
1. 低价。Kamprad 曾说：“与我们的对手保持明显的价格差异是绝对有必要的，在所有领域，我们都要一直成为价格最公道的。” 2. 精良的家具设计。众所周知，宜家的家具价格便宜，且设计精良，十分受到大城市闯荡的年轻人们的喜爱。宜家甚至还在世界范围内掀起了北欧家居风，这种风格清新自然，简单而具有设计感。 3. 体验式营销。宜家在上世纪 50 年代即首先开创了家具的体验式购买过程，顾客在店内挑选产品，取出家具的零部件并来到收银台前结账，再用私家车运回家，到家后再把各个零部件组装成一件完整的家具。虽然宜家没有发明便携式家具，但它却是唯一把这种家具的设计和销售置于业务中心地位的贸易公司。 4. 简单的公司文化。Kamprad在《一个家具商的誓约》中说道：“简单是一种美德”。规则越简单，员工越易于遵守，企业越高效。坎普拉德相信，“过于强调规划是企业死亡最常见的原因。”
总而言之，Kamprad 对于宜家如今的成功、对于家具行业的革新功不可没。英国的设计杂志 Icon 将 Kamprad 评为世界上最有影响力的创造时尚的人，因为“如果没有宜家家居，大多数人就没有机会负担得起当代家具。”
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