走进全面能源管理时代

能源管理是指在满足企业能源需求的条件下，采用科学的方法和手段。合理有效地利用能源，以最小的花费和能耗，创造出更多符合社会需要的产品和产值、效益。

能源的使用特点，使能源管理工作变得复杂和特殊，对能源管理提出了全面管理的要求，即对能源的生产、分配、转换、输送和消费全过程进行计划、组织、监督和调节，以保证有限的资源发挥最大作用。

一、全面能源管理的概念

对全面能源管理（Total Energy Control略写为TEC）可从三个方面理解“全面”的概念。

1. “全”是指广义的整个能源领域，包含能源的开采、输送、加工、转换、储存、分配及利用等全过程的管理。

2. “全”是对能源的全寿命周期进行管理，以达到全效率。

3. “全”是指全体。由于一切生产与社会活动都离不开能源，它涉及到每一个人，所以必须发挥群众的积极性和主动性，以提高全社会在能源管理方面的经济效益。

二、工业企业全面能源管理

工业企业实施全面能源管理，一是通过妥善安排企业能源使用过程中的各个环节，使节能总体规划得到逐步实施，达到节能降耗的目的；二是要使有利于节能的每一矛盾问题达到有机的统一，为企业各部门之间互相依存、互相补充、互相促进提供条件，以保证节能的实现。

企业全面能源管理的内容是：

1）建立健全能源管理体制和机构，明确各级的职责范围。

2）贯彻执行国家有关能源管理的方针、政策、法规、标准及地方、部门的有关能源管理的规定，建立、健全能源管理制度（即一套管能、用能、节能的规章制度）。

3）作好能源管理的基础工作：建立健全能源能耗原始记录、统计台帐与报表；定期为企业主要耗能产品制订先进、合理的能源消耗定额，并认真进行考核，加强能源计量管理，认真进行能源分析和开展能量平衡工作。

4）按照合理用能的原则，均衡、稳定、集中、协调地组织生产，避免能源损失浪费；组织好能源的供应和调配工作，严格执行计划用能和核销工作；根据企业内不同情况，实行定量或定额包干。

5）新建、改建和扩建的项目，必须采用合理用能的先进工艺和设备，并积极开展以节能为中心的技术改造；编制节能的中长期规划和年度计划并组织实施；组织好节能应用技术的研究和推广。

6）定期组织评选，按规定进行奖惩；积极开展节能宣传和组织节能培训。

三、加强能源管理，树立四个基本观点

1. 资源价值观点  目前使用的能源绝大多数是非再生能源，资源有限。要树立资源价值观点，考虑能源的供需平衡，克服片面追求产品产量而忽视能源节约的思想，使有限的能源得到最充分的利用。

2. 全局观点  能源的开发和使用是一个不可分割的整体，必须以全局观点考虑能源的分配和使用、耗能企业的布局和耗能产品的设计等，才能做到科学合理。

3. 系统观点  能源领域包括了一次能源、二次能源等各种对象，又包括能源的勘探、开采、加工、转换、运输、分配、储存、使用等一系列环节，以及资金、技术、供需、地区、时间等许多条件。这些对象、环节和条件相互联系、相互制约，并组成错综复杂、十分庞大的能源系统。从总体来说，能源管理的目的也是为了求得能源系统内部平衡。为此，必须运用系统工程的方法来解决。企业内的能源问题，就是用系统观点来弄清企业的全部能源流向和能源收支平衡状况，找出节能的潜力和途径，确定合理使用能源的最佳方案。

4. 综合经济效益观点  企业能源管理的目的是为了保证企业用能的需要，促进能源利用率的提高，也就是要以最少的能源消耗，取得最大的经济效益。通常，企业为了达到节能的目的，总有多种节能的措施可供采取，但事先不作比较和技术经济分析，就难以取得最佳的综合效益。

四、能源消耗的计划、定额和考核

1. 能源消耗计划

能源消耗的计划性，是保证企业动力设备连续生产、降低消耗、减少浪费的前提条件。要做到能源有计划的生产与消耗，就必须认真搞好能源的产需平衡，根据企业的生产任务与性质，准确地计算各部门年、季、月的能源需要量。平衡工作要厂内外结合及厂内各生产环节之间结合来完成。

能源消耗计划的制定，必须先进合理。能源消耗的计算方法有：

① 按生产任务与能源消耗定额直接确定能源常用量；

② 按其他技术经济指标的一定比例系数间接计算能源需用量。实际工作中常用此法。

2. 能源消耗定额

能源消耗定额，必须按照各种生产条件，通过计算分析或者历史上生产实际消耗进行综合分析比较来确定，但必须是反映能源消耗的平均先进水平，而且随着各相应条件的变化要及时修订。

能源消耗定额是以单位产品的能源消耗的形式制定的，计算单位是耗用能源计量单位与产品(或产值)计量单位之比例。即：计算动力能源消耗定额的范围主要有基本生产消耗动力能源定额、辅助生产消耗动力能源定额和生产厂房、仓库、办公室动力能源消耗定额及线路管网、设备本身等损耗的动力能源定额。

3. 能源消耗的考核

为了对煤、油、电、气（汽）等实际定额进行定量供应，以节约能源，必须准确地记录动力能源功耗数量，按使用部门和产品品种“分灶吃饭”，要做到这些，动力能源计量仪表是基础。因此，正确地选择配置并维护好这些计量仪表，也是动力设备管理的一项重要工作。

文章节选自李葆文教授著作《现代设备资产管理》