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巡察谈话是巡察工作的重要环节，是巡察工作中使用最普遍的巡察方式，也是发现问题和问题线索的重要方式。巡察谈话是谈话人和被谈话人互动的动态过程，谈话对象常常存在不想谈、不会谈、不愿谈、不敢谈、歪曲谈等情况，巡察谈话想要占据主动，调动被谈话人的积极性,除了站位准确、随机应变，还必须摸清谈话对象的心理状态，做到知彼知己，区别对待，对症下药，为发现问题和问题线索创造条件，从而提升谈话质效。 结合几轮谈话实践，本人以为巡察谈话中谈话对象的心理状态大约有以下几种： 这些人，思想境界和政治站位不高，对政治巡察认识不到位，以为巡察不巡察意义不大，起码与自己没多大关系。固守陈旧观念，多一事不如少一事，事不关己，高高挂起，你问啥问题，他都以“没问题、不清楚、不知道、不了解”回应。但是这些人还是很有价值的，一旦心理障碍破除，会讲出一些常人看不到、想不到的问题。 这些人在机关呆久了，很油，不说没有问题，也不说不知道，而是“环顾左右而言它”，不是离题太远，就是说一些无关痛痒的问题。对这种人要防止其信口开河、信马由缰，要适时中止其无边发挥，及时引领话题、话风，控制谈话节奏，在有限的谈话时间内尽可能多地获取有价值的信息。 典型的老好人思想，害怕得罪人，凡事凡人好好好，任何单位，任何人都没有问题。这些人平时不关心政治，也不关心大局，“四种意识”非常薄弱，只在意自己做的怎么样，不问其他。所以，回答问题要么真的不知道，要么故意回避不说。 这些其实是关心政治、关心大局的，也深知单位和被巡察对象存在的问题，但是往往以己之心度人之腹，胆小怕事，不敢担当，缺乏监督的勇气。对这类人要有针对性地打消对方顾虑，消除思想障碍。要通过讲清巡察工作使命、工作纪律，以及每个党员领导干部应该具备的党性观念等，引导和激励谈话对象本着对组织忠诚老实、对单位同志负责的态度，自觉增强“四个意识”，做到知无不言、言无不尽。同时谈话人也要讲清巡察工作保密纪律，可通过适当方式作出承诺，双方都要做到严守谈话秘密。通过积极引导鼓励，赢得谈话对象的信任。 这种人不是每个单位都存在，即便有也是极少数。在矛盾比较突出或公开化在单位会出现此类情况。当然，巡察人员要善于在夸大其词的反映中寻找真实的问题。 这种情况一般体现在被巡察对象身上，无论了解党组织在党的领导、党的建设和全面从严治党等方面在问题，还是询问被巡察党员领导干部遵守六大纪律、中央八项规定方面的问题，在深入了解可能成为问题线索的问题时，以及问及自身存在问题时，或失口否认，或支支吾吾，不从正面回答。对欲言又止、肢体语言丰富而又不明说的，要善于听懂“弦外之音”和“潜台词”；对回避问题“挤牙膏”或避而不谈、左右言它的，要严肃追问、步步跟进，必要时可多次约谈。  |
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