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产品经理在思考做一个产品之前，首先要做的是各种分析，比如产品的价值、目标市场、市场规模、潜在用户、竞品分析、产品功能等等，利用思维导图能很好地帮助产品经理一步步理清思路和想法，想法集中归纳总结，然后整理出最佳方案。同时也可以很清晰的展现出来。 思维导图是什么？ 思维导图就是记录从一个点，不断去发散思考出更多的点的过程，通过思维导图，可以更清晰的看出来一个人的思路和想法，更好的总结和记录想法。 如何使用？ 我这里介绍一下，Xmind的使用方法。 一、下载Xmind，这里演示的是Windows操作系统下的； 1、访问Xmind官网：https://www./ 2、点击“立即下载”  二、安装Xmind 1、去文件夹中找到下载文件，双击进行安装  三、新建思维导图 1、安装完成后打开Xmind文件，选择并双击其中一个模板进行新建  2、默认会显示一个中心点和三个分支  3、双击“主题”进行标题更改，每个都是只有一个“中心主题”  4、快捷键的使用 Enter键：新增平行分支节点，比如鼠标选中“苹果”这个节点，按Enter键会新建“分支主题4”这个节点  Insert键：新增子分支节点，比如鼠标选中“苹果”这个节点，按Insert键会新建“分支主题5”这个节点  这里主要介绍两个最常用的快捷键，其他还有很多，但是不经常用到，其他的快捷键需要大家自己去研究和探索，别人能教的只有方法，具体有哪些内容还是要靠自己平时在使用过程中的不断积累和掌握。 如果你掌握了以上的使用方法，现在就可以开始针对你的产品开始画思维导图了，思维导图本身并不难，难的是你的想法和思路，只要你的逻辑清晰，用思维导图表达出来是很容易的。 思维导图只是工具，他会让你的工作更加顺手，最重要的还是要多培养你的思维能力，就像武功高手用树叶都能当武器，重要的不是树叶，是你的内功。 |
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