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遭投资人抛弃进入破产程序 新飞100%股权阿里拍卖4.5亿起拍

 秋水一滴 2018-06-10

“新飞广告做得好,不如新飞冰箱好”的广告语,曾让“新飞”这个名字红遍祖国大江南北、家喻户晓。然而令人大跌眼镜的是,就是这样一家名气极大的公司,却最终走到了破产拍卖的境地。记者今天(7日)看到,新飞公司100%的股权现身阿里拍卖,起拍价为4.5亿元。

曾引领国内家电市场走势

作为曾经国内冰箱行业的巨头,新飞电器销量曾一度远超海尔,引领国内家电市场的走势。2002年,新飞冰箱产销总量跻身行业前二,国内市场占有率高达18.88%。到其破产重整前,其市场零售量、零售额占比分别为2.83%、1.70%,产品均价为2202元,被挤出行业前十。

今年2月,停产3个月的新飞电器宣布再度起航,举行了盛大的开工仪式。有消息称,新飞大股东丰隆亚洲已计划注资10-20亿元,用于既定产线改造、产品研发、市场营销推广等。之后公司的销售、供应、售后等体系也陆续恢复正常运营。这也一度让行业对新飞的再度腾飞拥有了信心。

然而好景不长,才又刚刚过了3个月,新飞重整的最大股东丰隆亚洲就发布公告,明确称将从新飞公司全面撤资。

无奈之下,新飞公司只好向河南省新乡市中级人民法院申请重整,其100%的股权也将通过拍卖的方式让渡给适格重整投资人。

100%股权4.5亿起拍

目前,阿里拍卖上已经挂出了新飞公司的100%股权拍卖信息。虽然离6月28日正式拍卖日还有22天的时间,但是已经吸引了2800余人次的“围观”,且有81人设置了“提醒”。


这是2018年家电业传来的一声巨响!


深受裁员、停产困扰的一代国产冰箱巨头新飞,又一次站在了悬崖边上。


据媒体报道,6月6日,阿里司法拍卖平台上出现了国内老牌冰箱企业新飞的信息:

事实上,新飞冰箱的大股东、合资方新加坡丰隆亚洲此前就已经宣布从新飞全面撤资


这意味着,这个曾经在中国冰箱界呼风唤雨的老品牌,眼下成了“烫手山芋”,沦落到没人看好的地步!


而这令人惋惜的巨变背后,无疑又一次证明了市场的生存法则,


有竞争就会有超越,有超越就免不了淘汰,


没有哪家企业能够逃脱这样的残酷洗礼……


(一)


对于许多年轻人来说,新飞这个名字,恐怕并不能激起啥涟漪。


但在其红火的那个年代,中国市场根本就没有三星、西门子什么事,


彼时,人们提起冰箱品牌,首先想到的就是“四朵金花”:新飞、海尔、容声和美菱


且新飞还是当中的佼佼者,市场份额曾一度达到了20%。


毫不夸张的说,当时很多人能以家里有台新飞冰箱而感到骄傲!



事实上,耀眼的新飞,历史并不算悠久,


其成立于1984年,是由河南一家兵工厂改造而来的,


但在老一代新飞人的带领下,企业的发展可谓非常迅速。


到了1990年,为了向外界展示自己强烈的质量意识,


新飞学来了海尔的那一套,当众砸毁了1400台不合格冰箱,


没想到这一砸竟砸出了好运。

相关数据显示,1996-2005年的十年时间里,新飞冰箱长期位居全国前三,2005年的时候市场销量高达300万台。


可惜,这样的辉煌早已成了历史。


如今的新飞,在国内主流冰箱市场上已没了踪影,


而每次有其消息传来,


往往不是裁员,就是停产,更甚的是,其还主动向法院申请过重整。


2017年10月30日,连续亏损多年的新飞向河南新乡中级人民法院递交了重整申请。


在重整说明中,新飞透露过去几年公司持续亏损,无法彻底挽回局面,迫于资金链压力,唯有停止生产活动。


索性事情很快有了转机,


新飞大股东丰隆亚洲被选定为正式重整投资人,随后宣布继续对新飞注资


这使得经历了数月停产之后的新飞于今年2月8日重新开工


但戏剧的一幕又发生了,


就在大家觉得新飞开始活过来的时候,


没想到仅仅几天后就又一次陷入了停产


紧接着,丰隆亚洲发表声明宣布从新飞全面撤资


而此时的新飞俨然成了“烫手的山芋”,


因引不来新的接盘者,只能沦落到被公开拍卖的地步!


(二)


新飞的命运转折,似乎就是从其大股东丰隆亚洲的接手开始的。

2002年,新飞选择了同新加坡企业丰隆集团实现合资,


到了2005年,丰隆亚洲所持股权已上升到了90%,开始全面接手新飞的经营管理权。



这样的接手,不仅没有让新飞更上一层楼,


相反,在管理上的不接地气,让员工怨声载道不说,


长年不涨工资的举措,更是彻底伤了企业的凝聚力,


于是,新飞苦心培养出人才,尤其是研发人员,纷纷选择了跳槽。


逆水行舟不进则退!


在丰隆亚洲“水土不服”,需要将精力放在内部治理上时,


其它的企业却顺着消费升级的大潮,不断提升着自己产品的品质,


久而久之,缺乏创新的新飞,走向没落也就成了必然!


这样的遭遇,一个曾在国内市场呼风唤雨的品牌!

在外界看来,好的研发技术、好的渠道优势,让这场联姻犹如天作之合,


结果,事以愿违!


双方不仅没有从中受益,反而各种冲突不断,

就不时传出大量辞退员工的消息,更有部分工厂被爆直接停了产。


(三)


可见,对企业来说,固步自封不行,但也不能盲目崇拜外资,


 “外来的和尚不一定好念经”,


因为文化差异他们无法彻底理解企业的核心经营理念,


而那些空降的管理层,也难以在短时间内掌握中国市场的规律,


更别提捕捉到未来的走势,在产品上做出适时的创新了。


最可怕的是,因为没有共同经历过风风雨雨,


他们还对员工缺乏尊重和同情心,一言不合就裁员。


管理学导师付亚和就曾说过:一个公司的本质是两个交换,第一个是公司和员工之间的交换,公司向员工支付报酬,换取付出;第二个是员工和客户的交换,员工向顾客提供服务,换取业绩。


试想,员工若整天人心惶惶,没有心思认真工作,


企业有该如何为客户提供更好的产品、更优质的服务?!


这个时代终不会为谁放慢脚步,


有时候,企业看似只是做了一个盲目决定,并不致命,


但殊不知,接下来需要花更多的时间和精力去弥补,


而在这个过程中呢,就往往很容易掉队,再也跟不上时代的步伐!


回到新飞身上,


眼下,其产品、品牌、经营、资金等优势都已尽失,


即便等来了新的接盘者,恐怕也很难再飞起来了,


唯有一声叹息!

所有关心新飞的国人还是希望新飞这次能找到适合的好婆家,新飞这个曾经让国人无比骄傲的民族品牌能再次实现新的起飞!


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