需要完整电子版表格源文件的朋友,请在下方评论,并私信留言。 导语:为何很多企业总觉得管理者的执行力不到位,工作做的结果也不满意?主要原因之一是企业对管理者的岗位定位不清晰,岗位职责说明不够。 1.人力资源经理 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.招聘主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资福利主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统经理 12.员工记录经理 薪酬绩效达人:致力于帮助企业解决“薪酬绩效”、“员工激励”、“股权合伙人设计”等管理难题,让理论实际落实于企业。 |
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