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虚拟股的股权激励模式运用的最佳企业就是华为了，这里不必赘述，相信你们也有过了解，这里我专门将虚拟股的干货内容做说明，以便你们了解。是否运用虚拟股的激励方式有待商榷。  虚拟股权指公司授予被激励对象一定数额的虚拟股份，被激励对象不需出资而可以享受公司价值的增长，利益的获得需要公司支付。被激励者没有虚拟股票的表决权、转让权和继承权，只有分红权。虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。在虚拟股票持有人实现既定目标条件下，公司支付给持有人收益时，既可以支付现金、等值的股票，也可以支付等值的股票和现金相结合。虚拟股票是通过其持有者分享企业剩余索取权，将他们的长期收益与企业效益挂钩。 1、虚拟股权激励具体方案如下： 针对你们公司现在的发展情况，走集团化路线需要考虑到可持续的激励计划，时间上可以设定有效期限为三年，即2016年-2018年，激励对象无偿享有公司给予一定比例的分红权，计划有效期满后，公司可根据实际情况决定是否继续授予激励对象该等比例的分红权。 该激励方案还明确激励对象的确定标准、授予数量、业绩考核等。在实现公司业绩目标的情况下，按照公司该年度净利润和虚拟股权占比核算和提取股权激励基金。即：当年激励基金总额=考核年度净利润×加权虚拟股权总数/加权实际总股本。 虚拟股权的每股现金价值：每股现金价值＝当年激励基金总额÷实际参与分红的虚拟股权总数。 等到公司发展到处于收购、兼并或转板上市阶段的时候，针对分配出去的虚拟股权设定通道转换，通过一定的对价方案转化为股票或者现金补偿，具体转换方案另行制定。 从激励方案来看，我们能够很清晰地得知虚拟股权的实质，其本质在于以虚拟股权形式取代传统的“绩效等级”给予员工分红权。只是该种虚拟股权在特定条件下有转为股票的可能，且分红额度与企业效益息息相关。  2、虚拟股激励模式之于公司与员工的利弊 虚拟股权相对于其他股权激励模式是最为特殊的一种，因为其实质为一种年度分红凭证，缺乏股权变动的实质性内容。 从公司的层面来看： 1）操作方式上简易——虚拟股权方案的制定、操作均只需公司内部通过即可，且未有相关法律法规限制，其实质为公司绩效考核制度，属于公司内部管理问题。 2）持续的效果更久——相对于其他激励模式，虚拟股权的影响可以一直延伸下去，并不因为股票价格、行权、解锁等事项而受到影响，其最大的制度价值在于利用虚拟股权给予的分红权调动企业员工为公司长远发展而共同努力的积极性。 3）弊端——虚拟股权并不是股权，所以激励力度相对较小，无法实现固定人才的作用，激励对象也可能过分关注企业短期效益获得分红，不支持企业资本公积金的积累。因虚拟股权激励模式主要以分红为激励手段，所以对于公司的现金支付压力较大。 从员工的角度来看： 该种激励模式实质只是一种分红政策，对于员工而言是纯奖励的措施，没有任何风险。员工较容易理解，无须自主支付资金，较易接受。但相对于其他激励模式而言，诱惑力较小，员工的积极性不会太高。 股权激励的方式有很多种，关键还是要看企业的发展状况以及发展阶段，针对不同的人采用不同的激励模式，不一定全部使用虚拟股，具体还是要做尽调，再定人、定量、定模式、定条件、定价格等等，制定一套科学严密的计划。 具体到底贵公司用何种股权激励的方式、模式，更要看公司实际情况和员工的心态如何。  |
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