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【情景答辩】涂俊礼:有的孩子不写作业怎么办?

 张班级管理 2018-06-17


【今日提纲】

   26、写作业是学校的要求,有的孩子不写作业,但动手能力特别强。请问涂老师,遇到这样的学生该怎样教育?

       问:听涂老师做报告,给我最大的感受就是表达力特别强。您在跟同学交谈的时候,能够说到点子上,具有说服力、亲和力,学生一听就接受了。但很多时候,我在与学生沟通起来的时候,就觉得特别困难。和学生说话,有时候我会接不上话,有一种词穷的感觉。我们班有个学生学习不错,就是不写作业。我找他谈,他说我都会了。而且专业课他上机操作也确实特别好,所以他就觉得写作业没有用。还说,我不写作业也很好,你看咱们班谁谁谁写作业多认真,可是他什么都不会。说到这,我就觉得没法往下说了,感觉很纠结。

        旁:他的意思是,认真写作业的那个学生其实什么都不会。他自己不写作业,但是都会。

        问:对,他不写作业,但动手能力特别强,老师教的都会。可写作业是学校的要求,任凭我怎么说他就是不想写。请问涂老师,遇到这样的学生该怎样教育?

       答:职业教育的孩子跟高中的孩子有差别。高中的孩子在理论知识学习、逻辑思维能力上有优势,职业教育的孩子则在动手能力、情商上要略胜一筹。

       在这样的背景下,我们要思考一个问题,职业院校究竟要培养什么样的人?是培养会动手的,还是仅仅是就像刚才我们的学生说的那样,写得很认真,可什么也不会。这就要涉及到我们人才培养目标定位。

      现在我们先来就事论事,学校有没有规定必须得把作业完成,不把作业完成就拿不到考核分数?如果有要求,就要把这个情况跟孩子讲清楚。

      旁:我们学校是这么规定的,每月作业占4分,学生不写可以不要那4分。但教育处检查如果发现学生不写作业,就要扣班主任的分。

       答:这种情况下,我们就需要从制度建构的层面上来进行探讨了。我们现在要思考一个问题,建构这样的制度,究竟是以生为本还是以师为本?建构这个制度的目的,是仅仅是有利于学校考核、检查,还是有利于孩子们的成长?

     学生不做,反过来扣班主任的分。建构这样的制度,出发点应该也是好的。想让班主任在学生的成长中多付一份责任。但每一个孩子都有自己的特殊情况,在不写作业会操作,和写作业不会操作之间,让我们选,还不如选前者。当然,既写作业又会操作,更好。然而,这样的完人,只能作为我们培养教育的目标追求。

       像您刚才讲的这种情况,作为班主任,我们完全可以跟孩子谈谈。游戏规则规定,动手能力占多少分,书面作业又占多少分。不要书面作业的分数的话,你可以不做。按规定,你不写,他扣我这个当班主任的分,就让他扣吧。反正你只要学会就成,扣分不扣分的,随学校的便吧。您要真这么说,学生出于责任和担当,不想让扣你的分,说不定还就去写作业了。即便,学生真的不写,反正你话已说明。抽空再召开班会,对学生进行感恩、责任、担当方面的引导教育就可以了。

        问:您说的是这个道理。但我还是想不通,我也很辛苦,工作都做了,为什么还要扣我的分?

        答:这就说明我们的制度在制定和执行的时候出现了一定的问题。学校让学生写作业,也不能说是一无是处。对于知识的巩固最起码是有好处的,即便是已经掌握了,眼高手低的情况还是有的。甚至觉得自己会了,真正在写的时候,字又不会写。即便是从练字的角度,也是有一定帮助的。对于学校的规定,是否合理姑且不论,作为个人,我们如果有能力改变不合理的制度,就改变它;如果能力不足,徒增烦恼,还不如随遇而安,顺其自然,找到合适的机会再进言。

       刚才您提到,说我可以把话说到学生的心里。其实我们每一个老师都可以把话说到学生心里。有一位老教师教了几十年的书,说他在大学教书时,那时候刚毕业,特别像大学老师。后来他到了中专当老师,就特别像中专老师。再后来,他教幼儿园的孩子,就又像幼儿园老师了。这说明什么?说明这位老教师在不断地适应学生的思维方式。

       我认为,一个优秀的教师,就应该舍己从人,要站在学生的立场上考虑问题,不断根据学生的情况调整自己。面对不写作业的问题,思考问题的切入点应该是他究竟是怎么想的?像刚才您提到的,学生说作业不写就是已经会了。如果是这种情况,我们应该帮他分析下写作业的好处在哪里,不写作业的坏处在哪里。我们还可以从制度层面告诉他,这是规定,将来你到了企业,你是员工,要求你做什么,不做什么,你就要服从。不然,你可能就只有辞职一条路。再说,写作业你现在觉得没用,将来你会认识到,无论是文字的表达,还是字体的书写,同样也很重要。有的人天天玩手机,连写字都不会了。说句开玩笑的话,你是个男孩,将来丈母娘让你帮助写个东西,你那字写得像虫爬的一样,什么形象啊?调侃加幽默,没有几个孩子能硬撑到底。我认为每个孩子都有自己在乎的东西,只要我们班主任抓住了这个“软肋”,你就能够说服他,就可以对他进行引导。

       无论孩子犯了多大的错误,做老师、做家长的一定首先要思考,这个孩子为什么会出现这种情况?而不是想,这个孩子怎么又违反校规校纪了?假如站在他的立场上去思考,我们或许就可以为他的行为在一定程度上找到合理性。这样一来,他的行为也就不再不可理喻。你和他的沟通,也就有了可能。

       当我们站在孩子的立场看问题以后,他和我们的距离就近了。然后,我们再帮他分析哪个做法会有什么后果,这个后果是不是你想要的,或者这个后果是不是你能承受的。这样一来,他就会自己得出结论。如果他发现确实做作业对自己确实有好处,他就会主动去做。

       说服一个人是有技巧的,这个技巧就是顺着对方的需求去说。每一个人只关心自己的需求,很少关心别人的需求。我们当老师的,你可以关心自己的需求。但是要实现你的需求却是在学生的需求得到满足之后。也就是说,只有这个孩子的需求得到满足了,你的需求才能真正得到满足。

      正己方能化人。今天领导因为学生犯错误批评你,凡是上来想着学生真给我丢人,然后把学生大吵一顿的,结局一般都不太理想。因为学生并没有真正明白,他错在了哪里,如何改正。他下次还犯同样的错误。这就说我们有些人说的“屡教不改”。其实,“屡教不改”的根源,首先在教。如果我们耐心引导,启发孩子认识到怎么做对他更有利,那他就会主动去做。

       有的老师曾经问我,涂老师,你的学生恨你不恨你?我说,他恨我干什么?面对他的错误行为,我会第一时间从有利于成长成才的角度看问题,从为他的一生幸福奠基的角度帮助分析问题、解决问题,他为什么要恨我呢?没有理由啊,因为我做的每一件事,说的每一句话都是对他有帮助的,不是光想着怎么对我这个班主任有利。有的老师说,同学们,我所做的一切都是为你们好啊!学生的看法却相反,说,天天说为我们好,不还是为了你自己。有的孩子不理解你,因为他没有看到你真的为他好。事实胜于雄辩,孩子们的眼睛是雪亮的。只要你真正是为他们好,相信他会理解你的。

(未完待续,敬请持续关注“情景答辩”专栏)

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