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女人越活越值钱的3种迹象

 humeiyun 2018-06-17



前几天我去一所大学演讲,有学生问道:“你又是创业又当妈妈,你还有自己的时间吗?”


也难怪大家会有这种担忧,职场竞争越来越激烈,只要不进步,就是退步。无论处于什么职位,总会觉得事业和家庭,实在很难兼顾。


“我觉得我要被开了,给孩子喂奶这一年我已经第三次没法出差了。”


“老板要升我做主管,我纠结死了,怕以后不能准时接孩子放学。”


“哎,天天熬夜加班,婆婆说再不抓紧生孩子,估计就生不出来了……”



如果你要问我怎么办,我会告诉你,很简单:想要你就要,有力地说出“我不”和“我要”。


“怎么可能!!”这是很多人听到后的第一反应。


我也知道,这句话太难了。社会环境、职场地位、家庭结构、性格特点……无数因素都制约着女性表达自我。


当年我有孕在身,就是因为无法拒绝,冒着几乎流产的风险团建。


我开始思考:为什么我已经是CEO了,却连自己的人生都掌控不了?



意识到手中的“权力”

才能掌控人生主动权


曾经,媒体赋予我的title是:知名财经作家吴晓波的“左膀右臂”、出版业最年轻的女性CEO。


即便如此,我也不过是职场这条巨大锁链中一个小小的环节,生怕一个差错满盘皆输。


当事业蒸蒸日上时,我却发现自己怀孕了,大概也就惊喜了一分钟,整个人马上陷入了巨大的焦虑,不知如何跟老板交代。


加班饿得头晕眼花,也不好意思先吃饭;开会时大家吞云吐雾抽着烟,我也不敢打断。最让人崩溃的是——公司安排了为期15天、每天10小时不间断地培训和拓展。


团建那天,我咬牙熬过了大部分项目,直到“人浪”的环节,要考验团队的信任感,互相冲向对方。


而我,无论如何都没有勇气开口说出那句:“我怀孕了”。



随后一系列身体的不适,让我陷入深深的自责:我到底在做什么?!这根本不是我想要的!但为什么没有办法说我“不要”?


回去后,我跟朋友倾诉,他是一名心理学家,听完后说了这句话:“你把自己的权力交给了别人,所以才会这么痛苦。”


我的权力?人在江湖,身不由己,哪有什么事自己说了算?


看上去我是CEO,可上面是惹不起的董事长和股东,下面是不好带的员工,一言不合就离职。公司初创阶段,我必须以大局为重!


他看出我的疑惑,连续问了我5个问题:


❓“现在这种情况给你自己带来什么问题?”

怀孕了想说不敢说,压力很大。

❓“你授予了别人什么权力?”

不说出怀孕这件事的权力。

❓“你把权力给了谁?”

股东、老板、同事。

❓“通过什么形式授权?”

哪怕自己苦不堪言,也默默忍受。

❓“为什么要授权?”

因为我害怕别人对我失望,在背后说:“没想到她是这样的崔璀”。


我还没反应过来,心理学家已经抛出结论:“通过「5W权力授权清单」看出 ,你“不敢说不“的真正原因,其实是自私!



我很震惊:一直以来我以为自己是无私,是为公司着想,究其根源,这无私竟像是一种自私——因为我怕别人对我失望。


我更在意的,是自己在别人眼中的形象——这就是我束缚住自己、失去权力的真正原因。


如果真的为了公司着想,我会怎么做?仔细思考后,我跟公司坦白怀孕的事,并提出分工方案,保证业绩达到什么目标,以及需要什么帮助。


结果……完全出乎意料!


同事说:“团建的时候就感觉你状态不好,但是非要死撑,后来你休息的那天,我们反而取得了第一名。”


股东们祝贺我后,说对我提出的业绩目标很满意,并叮嘱我尽早带出副手,保证自己休好产假。



在后来的几个月里,我把怀孕这个“劣势”变成了“优势”,适时退出,点到为止,反而激发团队更大的潜力。 


从此我意识到:权力的钥匙始终都在自己手里,我们要意识到思维盲区,才能发现权力、运用权力,说出“我不”和“我需要”,成为更强大的自己。


用管理学的思维生活

到处都是与你志同道合的人


一转眼,我成为了妈妈。不管以前多么有条不紊,不管做了多少功课,还是免不了经历多重地震——


情感地震:我不再是爸妈的宝贝、老公的唯一,全家围着新生儿转,而我感觉自己只是一台喂奶机器。


身份地震:我无数次听到别人说:“你都当妈了,要坚强点。”“你都当妈了,怎么还这样”,好像一旦成为妈妈,就必须像超人。


我深切感受到“妈妈“这个身份,对一个女人的重大意义和挑战,但真正为这个群体服务的公司少之又少,而我,很想为 “妈妈们”做些事情,萌生出创业的想法。



但转头看到父母忙碌的身影,他们可是关掉老家的公司,特地来帮我看孩子啊!如果我放弃高薪工作去创业,实在是太对不起他们了!


纠结了许久,我忍不住找朋友求助,朋友笑着问:


“他们是为了帮你看孩子,才关掉公司?”

“不然呢?”

“也许刚好相反,他们是为了关掉公司,才选择了帮女儿看孩子。”

“怎么可能啊!”我下意识地反驳他。


但是第二天,我看到他们带着外孙,玩得不亦乐乎的时候,忽然理解了朋友的意思——他运用了心理学中的「课题分离」。


什么是「课题分离」?简言之,就是把自己和别人的人生课题分开来。


是别人的课题,你左右不了;


属于自己的人生课题,后果由自己承担,所以也不能由别人代劳或横加干涉。


我们之所以会痛苦,是因为我们总是去干涉别人的课题;同时,又不断让别人干涉自己的课题。



思路清晰后,我首先启动了离职程序,然后注册了公司,第三步,才是跟爸妈摊牌。


意料之中,爸妈被我的举动惊到了:


“宝宝还小,你哪有精力创业!”

“原来的公司多好啊,发展得那么顺利,你这不是瞎折腾吗!”


换做以前,我一定会跟他们吵:“为什么你们总要干预我,为什么不相信我的选择!”——在过去的成长岁月里,这种争吵发生过无数次。


但「课题分离」的关键在于:“谁困扰,谁负责”。


爸妈的课题是,不能接受女儿的独立,所以很惊慌。而我的课题,不是要获得他们的首肯,而是安抚两位不安的老人。


所以,整整一下午,都跟他们耐心解释我的向往、我的渴望、我对未来的规划。


最后爸爸说,“你都已经注册好公司了,看来是彻底下了决心,只要你想好了,我们当爸妈的,也只能给你支持。”



这件事情不但坚定了我的决心,也让我意识到,为我们人生做主的没有别人,永远只有自己。


擅于管理的人,能与身边一切人、物、资源合作,从看似不可能到发现可能,从每个人独特的个性中发现资源,让所有一切都为实现梦想助力。


“管理”不是老板的特权

人人都是自己的CEO


以上分享的这些例子,只是管理中的几个维度,但我猜,你已经开始理解我要说的:


所谓管理,就是拿回生活的主动权。


你会觉得:“哪有那么容易啊?我一没钱,二没权,年纪轻轻,我哪有什么主动权?”


也有人说:“你是不知道我的老板/客户/家人有多强势,在他们面前,怎么可能有主动权?”


大错特错!不必等到特定的时机,掌握了特定的权力,遇到了特定的人之后,才可以成为生活的主人。现在,就可以开始管理人生!



管理,就是给“知道自己不够强”的人,准备的礼物。


因为看得到自己的局限,也敢于争取想要的生活,所以开始独立,开始沟通,开始合作,然后发现自己身边,开始聚集起越来越多强大的资源。


拥有管理思维,意味着你永远不会怨天尤人。


生活中会有不如意,但你可以灵活应对,你也会发现自己拥有了更多的精力,去做你想做的事情,成为你想成为的样子——


你不必是领导,却能让同事帮你解决问题,甚至连老板也为你打工;


你不必承担过多,却能让别人通过跟你的合作,各自实现各自的价值;


你不必舌灿莲花,但讲出的每一句简单的话,都能打到对方心里;


你不必算无遗策,却能在不确定的生活大潮中,驾驭一叶扁舟,借势前行;


你不必事事完美,那些困扰你许久的缺点,却可以在某些时候转化成你独特的资源……


我们可以通过管理,把一个人活成一支队伍,安排好自己的人生。


这就是《人人都需要的管理术》,此刻已经有10万多人学习,83.5%的女性因此发生翻天覆地的改变!


如果你也想要实现自己的目标,成为你想成为的样子,可以拖到文章底部,了解课程详情。很期待在十点课堂,陪你一起成长,做自己人生的CEO。


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