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供应链金融(五):核心企业授信流程讲解

 龙在天中 2018-06-28

上一章主要讲解的是保理业务中的风控手段,而本章节主要来讲关于核心企业授信流程,如果你还不是很了解,那就来看看~

供应链金融(五):核心企业授信流程讲解

什么是企业授信?

简单来说,企业授信是指保理公司向核心企业(买方)与融资企业(卖方)直接提供资金支持,授信不能等同于贷款,授信是一种风险控制的总的概念。当融资企业需要贷款时,贷款金额不能超过其企业的授信金额。

为什么要对核心企业(买方)授信?

可能有人会问:为什么融资企业(卖方)需要资金,反而需要对核心企业(授信)?

因为在供应链金融中,核心企业是融资的关键因素。核心企业在整个供应链中处于强势地位,能对供应链条的信息流、物流、资金流的稳定和发展起决定性作用。

核心企业对供应链组成有决定权,对供应商、经销商、下游制造企业有严格选择标准和有较强控制力。供应链金融在设计过程中基于真实的贸易背景,往往需要核心企业的配合,如对接财务、确定历史经营结算情况、测算合理额度、对资金受托支付等。而且最终付款方为核心企业,欠钱的都是大哥。

因此,在供应链金融中,保理公司的评估重点不是融资企业的财务状况,而是供应链中核心企业的地位和财务状况,以及整个供应链的竞争性和管理效率。

核心企业授信申请内容解析

核心企业授信涉及到单个核心企业授信和集团企业授信,这里只是简单介绍单个核心企业授信的情况。

供应链金融(五):核心企业授信流程讲解

概括为:

  1. 基本授信信息;
  2. 分析额度信息;
  3. 担保信息;
  4. 尽调报告关联。

基本授信信息包含:

  • 授信类型:

    新贷(企业第一次到保理公司授信)、增贷(一年内业务变更导致需要增加授信额度)、年审(每年一次重新授信)、条件变更(由于企业状况改变导致授信改变)。
  • 申请的额度:

    本次授信的金额(简单一点判断的话可根据企业年度交易量,一般不超过50%,复杂一点要根据尽调报告中信息综合考虑授信金额)。
  • 额度是否循环:

    循环额度与非循环额度。

循环授信与非循环授信的区别:

循环授信:授信500W,用信200W后,剩余额度为300W,当核心企业还款后,剩余额度变为500W。

非循环授信:授信500W,用信200W后,剩余额度为300W,当核心企业还款后,剩余额度为300W。

  • 额度生效日期与额度到期日期:授信的起止时间;
  • 是否有担保:授信过程中可以暂时不提供担保企业;
  • 还款来源描述。

分项额度信息包含

分项额度指保理公司针对每一项基础产品来对核心企业授信,一般情况下,保理公司产品有有追索/无追索、明保理/暗保理、方向保理/保理池/再保理等方式组合。

  • 产品名称:

    可提前录入,这里选择即可;
  • 授予金额:

    该项产品的授予金额;
  • 授信类型:

    额度共享/额度独立。

额度共享:指不同的产品授予金额可以小于等于企业的申请额度。

额度独立:指所有的产品授予总金额不能大于企业的申请额度。

担保信息包含:若申请信息有担保,则担保信息必填;若申请信息无担保,则担保信息可不填。

  • 担保类型:企业担保/自然人担保;
  • 担保方名称。

尽调报告包含:之前文章中讲到过尽调报告的有关信息和重要性,尽调报告的重要性直接影响了整个业务环节的授信情况。有兴趣的朋友可以翻看下我之前的文章。当企业的尽调报告填写完成后,这里只需要关联该企业的尽调报告即可。

核心企业授信审核流程解析

保理公司业务经理填写完申请内容后,会在保理公司内部审核,一般情况下,审核流程如下图:

流程主要分为:

  • 业务经理发起,

    业务经理填写完申请信息后提交给风控经理。
  • 风控经理审批并填写复核额度与授信审查报告,

    通常,风控经理会和业务经理一起去考察核心企业经营状况,并撰写《授信审查报告》来核实业务经理尽调情况,并给与一个复核额度,最终核心企业的授信额度以风控经理填写的复核额度为准。
  • 秘书发起信审会议,

    秘书发起信审会议时需要选择信审委员以及开会地点,委员为奇数;并做好会议纪要便于之后上传。
  • 委员投票,

    被选择的委员可以在线上投票,投票分为赞同/拒绝/有条件赞同。有条件赞同指当企业满足委员提出的条件后,该委员赞同。
  • 秘书统计结果并上传会议纪要,

    当投票结果赞同多数时,秘书要统计结果并上传会议纪要给主任委员;投票结果反对票多数时,该项授信结束。
  • 主任委员签发,

    主任委员拥有一票否决权,同意则该项授信生效,否则授信结束不生效。

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