吴伟军：小编职务进阶

吴伟军：、小编时期；吴伟军：主要是养成良好的编辑习惯，最基本的是不出错，错别字，文章段落不这行，图片ALT和TITLE，网站水印，TAG，吴伟军：关键词；原创文章和伪原创文章的把握，特别是伪原创的原创度以及可推敲性，从时间和事件上都要禁得住推敲。吴伟军：一个好的编辑团队领导应该是对自己网站CMS后台非常熟悉的，有哪些bug，怎么规避这些bug都要了解清楚，吴伟军：甚至需要知道CMS后台文章编辑中有哪些地方可以让技术添加一些必要之扩展字段，数据调用。

吴伟军：、小编到团队leader的转换；要清楚，写出来的文章是否符合用户需求，吴伟军：拿具体的游戏产品举例：部落战争COC，与其告诉玩家怎么去摆阵型不如告诉玩家怎么下兵去打别人，因为大多数是屌丝玩家，吴伟军：不可能花很多钱去秒建筑防御，时常被推平是很司空见惯的事情，就算一夜之间秒满了建筑也不知道怎么去打那些高玩，所以怎么去打才是这款游戏的用户需求点。吴伟军：炉石传说，自然就是怎么组卡牌和每组卡牌的使用方法，吴伟军：很多人民币玩家花钱开卡牌但是不知道怎么去组卡牌，这个是否你就要告诉他们怎么把牛逼的卡牌组合起来变得更牛逼。除了游戏之外，比如科技类的网站，吴伟军：关心MSN的人肯定不多，关心微信QQ的人肯定是多数，所以MSN关闭和我们一点关系也没有，自然是不用发这样的文章或者少发。比如美食类的，吴伟军：吃小龙虾是五月的季节，现在已经冬天了，不可能再去盘点小龙虾哪家好，吴伟军：肯定是关注火锅串串以及冬季热门美食哪家强。以上这些都要告诉你团队的每一位编辑。吴伟军：内容方向没问题了，吴伟军：剩下的就是指导和检查，千万不要小看这个，长时间下来，内容的优势会越来越明显，吴伟军：不要觉得自己是小站，自己是小编，小编也有大佬梦！

吴伟军：、产品和流量；吴伟军：第三个阶段就要开始对流量负责，对产品负责了。产品改版和需求：吴伟军：这个一开始都是参考，不过也从自己网站的实际情况出发，比如前几个版本的缩略图，焦点图尺寸大小，后续版本沿用的，吴伟军：不然要么改过来，要么留着，吴伟军：留着图片尺寸就很难看，变形，这种问题都要考虑到。吴伟军：特别是产品对编辑们的工作量是否会增加，能够用机器解决的问题绝对不会人工解决，不然就是技术无能，吴伟军：不怕找不到牛逼并且敬业的技术。

流量：吴伟军：这个就需要自身和外界共同去努力了，自身主要是安排好编辑们完成既定的工作量，配合技术做好SEO工作，要学的东西很多，吴伟军：我也在不断学习。能说的也不多。

吴伟军：、小编时期；主要是养成良好的编辑习惯，最基本的是不出错，错别字，文章段落不这行，图片ALT和TITLE，网站水印，TAG，关键词；原创文章和伪原创文章的把握，特别是伪原创的原创度以及可推敲性，吴伟军：从时间和事件上都要禁得住推敲。一个好的编辑团队领导应该是对自己网站CMS后台非常熟悉的，有哪些bug，怎么规避这些bug都要了解清楚，吴伟军：甚至需要知道CMS后台文章编辑中有哪些地方可以让技术添加一些必要之扩展字段，数据调用。

吴伟军：、小编到团队leader的转换；要清楚，写出来的文章是否符合用户需求，吴伟军：拿具体的游戏产品举例：部落战争COC，与其告诉玩家怎么去摆阵型不如告诉玩家怎么下兵去打别人，因为大多数是屌丝玩家，吴伟军：不可能花很多钱去秒建筑防御，时常被推平是很司空见惯的事情，就算一夜之间秒满了建筑也不知道怎么去打那些高玩，所以怎么去打才是这款游戏的用户需求点。炉石传说，自然就是怎么组卡牌和每组卡牌的使用方法，吴伟军：很多人民币玩家花钱开卡牌但是不知道怎么去组卡牌，这个是否你就要告诉他们怎么把牛逼的卡牌组合起来变得更牛逼。除了游戏之外，比如科技类的网站，吴伟军：关心MSN的人肯定不多，关心微信QQ的人肯定是多数，所以MSN关闭和我们一点关系也没有，吴伟军：自然是不用发这样的文章或者少发。比如美食类的，吴伟军：吃小龙虾是五月的季节，现在已经冬天了，不可能再去盘点小龙虾哪家好，吴伟军：肯定是关注火锅串串以及冬季热门美食哪家强。以上这些都要告诉你团队的每一位编辑。内容方向没问题了，吴伟军：剩下的就是指导和检查，吴伟军：千万不要小看这个，长时间下来，内容的优势会越来越明显，不要觉得自己是小站，吴伟军：自己是小编，小编也有大佬梦！

吴伟军：3、产品和流量；第三个阶段就要开始对流量负责，吴伟军：对产品负责了。产品改版和需求：吴伟军：这个一开始都是参考，吴伟军：不过也从自己网站的实际情况出发，比如前几个版本的缩略图，吴伟军：焦点图尺寸大小，后续版本沿用的，不然要么改过来，要么留着，留着图片尺寸就很难看，变形，这种问题都要考虑到。特别是产品对编辑们的工作量是否会增加，能够用机器解决的问题绝对不会人工解决，吴伟军：不然就是技术无能，不怕找不到牛逼并且敬业的技术。

吴伟军：流量：吴伟军：这个就需要自身和外界共同去努力了，吴伟军：自身主要是安排好编辑们完成既定的工作量，配合技术做好SEO工作，吴伟军：要学的东西很多，我也在不断学习。能说的也不多。

吴伟军：对一个公司而言，可以说只有两个业务：吴伟军：.造一个满足用户需求的系统（产品、技术、设计等等都是在造东西）吴伟军：.让这个系统更好地运转（内容运营、活动策划、用户运营、品牌营销都是如此）只有这两件事都做好了，吴伟军：才会有更多用户愿意来、用、掏钱，公司方得以良性发展。

吴伟军：你对运营的认识决定了你运营生涯的上限。从打杂到高级运营再到运营总监乃至CEO，首先是思维方式的不同。

吴伟军：初级运营只会想怎么样把事情做好？怎么提高这篇文章的阅读量？怎么做好这场活动？

吴伟军：高级运营会想到这件事对公司意味着什么？一定要做吗？该投入多少资源？谁去做？然后怎么做？

吴伟军：有人说是“屁股决定脑袋”，你做到高级运营自然会看得高、想得远，但也可以说“脑袋决定屁股”， 吴伟军：只想着一亩三分地就永远只能打杂。

吴伟军：这是我当年得到的最大教训：我是该把手头的事情做好，但我更应该用高级运营的思维角度看待我所做的事，吴伟军：重复和枯燥其实是自己的心魔，原本你可以创造性完成工作，吴伟军：只不过我们习惯了执行，习惯了每个月拿着固定的薪水，周末打游戏、看网剧。

吴伟军：不过有趣的是，思维方式改变了、眼界变宽了、格局打开了，你就可以升职加薪进阶成运营总监了吗？恐怕不会，一个伟大的商学院的教授一定能够创造一家伟大的公司吗？吴伟军：你要一场一场仗打，必须有脚踏实地的能力作支撑：用户调研、数据并分析、内容制作、活动策划、营销推广，这五个核心能力是任何岗位都必须具备的基本功，也是高级运营必须不断打磨的。