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关于农村合作社，近几年来，大家听到的比较多，由于这是国家所鼓励的一种形式，所以有很多人已参与了进来，但是，随着热度慢慢的下降，一开始成立的农村合作社，有些还在经营，有些则已是个空壳，那么，这些经营不下去的合作社，是因为什么原因呢？ 主要是以下4个原因： 1、宣传力度低 这里说的低，是深层次的宣传，一些农民朋友，只知道合作社，但是具体怎么参与、怎么合作不知道，导致农民采参与度降低，本来合作社，就是让农民朋友积极参与进来，一旦农民朋友参与的少了，运营起来的难度就可想而知。 2、目的不纯 有些人，成立合作社的目的不是好好的在农业上大干一番，而是为了套取补贴，从一开始的精力来看，就不会经营的太长久，补贴能补多少？能补多久？所以，既然成立了农村合作社，就踏踏实实的干，小帮手认为，这才是正确的方向，那些从一开始就想歪门邪道的人，注定经营不下去。 3、种植作物大众化 在没加入合作社之前，农民朋友种植的是常见的粮食作物，比如小麦、玉米、水稻等，利润空间有限，加入了合作社，本来想着能改变种植结构，谁知道，合作社还是种植这些作物，农民利润没上去，也没心情把中心放在合作社上，久而久之，就经营不下去了。 4、管理问题 合作社的管理混乱，基本上还是按照一人说了算的原则，社员都听社长的，虽然说设置的有职位，但形同虚设，这就好比开公司，一个没有制度没有管理的公司是活不长的，所以，如果管理不规范，合作社经营不下去，也只是时间长短的问题。 以上4种原因，个人觉得很多经营不下去的合作社，或多或少都有遇到，该怎么样正确运营合作社呢？以下模式不妨试试。 一是竞价销售模式。竞价销售模式一般采取登记数量、评定质量、拟定基价、投标评标、结算资金等方法进行招标管理，农户提前一天到合作社登记次日采摘量，由合作社统计后张榜公布，组织客商竞标。竞标后由合作社组织专人收购、打包、装车，客商与合作社进行统一结算，合作社在竞标价的基础上每斤加收一定的管理费，社员再与合作社进行结算。合作社竞价销售模式有效解决了社员“销售难、增收难”问题，以福建建瓯东坤源蔬果专业合作社为例，通过合作社竞价销售的蔬菜价格，平均每公斤比邻近乡村高出0.3元左右，每年为社员增加差价收入200多万元。 二是资金互助模式。资金互助模式则有效解决了社员结算繁琐、融资困难等问题，目前福建省很多合作社成立了股金部，开展了资金转账、资金代储、资金互助等服务。规定凡是入市交易的客商在收购农产品时，必须开具合作社统一印制的“收购发票”，货款由合作社与客商统一结算后直接转入股金部，由股金部划入社员个人账户，农户凭股金证和收购发票，两天内就可到股金部领到出售货款。金融互助合作机制的创新实实在在方便了农户，产生了很好的社会效益。其优点在于农户销售农产品不需要直接与客商结算货款，手续简便，提高了工作效率；农户不需要进城存钱，既省路费、时间，又能保障现金安全；农户凭股金证可到合作社农资超市购买化肥、农药等，货款由股金部划账结算，方便农户；合作社可把社员闲散资金集中，供给资金困难种植户、经营户，起到很好的调剂互助作用。 三是股权设置模式。很多合作社属于松散型的结合，利益联结不紧密，尚未形成“一赢俱赢，一损俱损”的利益共同体。可以在实行产品经营的合作社内推行股权设置，即入社社员必须认购股金，一般股本结构要与社员产品交货总量的比例相一致，由社员自由购买股份，但每个社员购买股份的数量不得超过合作组织总股份的20%。其中股金总额的三分之二以上要向生产者配置。社员大会决策时可突破一人一票的限制，而改为按股权数设置，这样有利于合作社的长足发展。 四是台湾产销班模式。可以借鉴台湾农产品产销班模式，发展农产品产销服务组织，如农产品产销合作社，将传统农业生产扩展到加工、处理、运输，延长农业的产业链条。一方面，生产前做好规划，生产规划迎合消费者的市场需要，做到产供销一体化。农业是弱质产业，容易受到外在因素的干扰，故应重视危机管理和预警体系的建立，生产前有完善的规划，对可能发生的气候变化，市场风险或其他意外，预先采取防范措施。另一方面，拓宽信息来源渠道，了解市场动态需求。通过多种渠道调查市场动态信息，并将信息灵活运用，选择有利的销售渠道。不仅将产品转型为商品，更要提升为礼品或者艺术品，赋予农产品新的价值，凸显新的文化特色，科学阐释养生功能，提升农业的文化层次和综合价值。 五是全程辅导模式。当前许多合作社带头人缺乏驾驭市场的能力，有了项目不懂运作，对市场信息缺乏科学分析预测，服务带动能力不强。可以依托农业科研单位、基层农业服务机构、农业大中专院校等部门，开展从创业到管理、运营的全程辅导。以对接科研单位为重点，开展创业辅导，建立政府扶持的农民合作社“全程创业辅导机制”。结合规范化和示范社建设的开展，政府组织有关部门对农民合作社进行资质认证，并出台合作社的资质认证办法，认证一批规模较大、管理规范、运行良好的合作社。在此基础上，依托有关部门和科研单位，建立健全全程辅导机制，进行长期的跟踪服务、定向扶持和有效辅导。 六是宽松经营模式。要放宽注册登记和经营服务范围的限制，为其创造宽松的发展环境。凡符合合作组织基本标准和要求的，均应注册登记为农民专业合作组织。营利性合作组织的登记、发照由工商部门办理，非营利性的各类专业协会等的登记、发照和年检由民政部门办理；凡国家没有禁止或限制性规定的经营服务范围，农民合作社均可根据自身条件自主选择。同时，积极创办高级合作经济组织，在省、市、县一级创办农业协会，下设专业联合会，乡镇一级设分会，对农业生产经营实施行业指导，建立新型合作组织的行业体系。 |
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