互联网3.0时代，企业该怎样正确应对、抓住机遇？

互联网3.0这个提法主要有二个方面：一个是互联网商业模式创新；另一个是互联网的互联网进程阶段

我们首先要明确这个3.0的说法，然后才会转化到实际应用中，具体分享如下：

一、互联网商业模式创新的1.0－3.0：

１、以价值链核心的商业模式创新：1.0：

简单的理解就是：以产品为核心的商业模式创业：

比如，美特斯邦威在价值链中选择了高附加值的服装设计和品牌经营，将生产和渠道外包，公司获得快速发展，上市之初受到股市热捧。

２、以平台价值为核心的商业模式创新：2.0：

平台是价值网：单一模式就是其中的一个“点”：

比如，腾讯建立了中国规模最大的网络社交平台，这要远远比单一的点的价值要强大；

３、以生态系统为核心的商业模式创新：3.0最新升级

比如，阿里巴巴就是全球生态型的公司：

阿里巴巴构建了企业生态圈，全面涵盖了企业间交易、个人零售购物、个人生活服务三大互联网板块。中小企业、自主创业者、消费者是阿里巴巴生态圈中的三大群体。阿里巴巴、淘宝网和阿里妈妈是阿里巴巴生态圈的三大平台。阿里软件、支付宝、阿里旺旺等是生态圈中的工具或资源，为搭建信息平台服务。阿里巴巴企业级综合平台“旺铺”等一系列网络营销工具陆续加入，促动生态平衡进化，整个阿里体系创造的价值已经超过万亿。

二、互联网进化阶段特点的1.0－3.0：

1、以虚拟的IP－流量为主导的1.0时代

比如，全网营销、SEM、SEO，网络图文广告、窄广告等，这些都是1.0时代的核心，流量就是人民币，而流量的本质就是一串串的IP，这个时候是传统电商的发展期。

2、以数据－会员化发展的2.0时代

比如，引流－转化－成交－裂变，把传统的流量即IP，转化成会员，通过对会员的粘性－服务－挖掘商业潜力，这个时候社群运营、网红电商都大量的出现，这时出现了“人格化营销、场景营销”；

3、以社交化商业为主的3.0时代：

比如，先社交－后成交，产品反而成为了变现的载体，而人的社交化成为了核心。这时出现了社交化的媒体平台，人网营销要比营销网络更要强大，我们就是处于这个时代。

总结：

互联网3.0：一个是互联网商业模式创新3.0；另一个是互联网的互联网进程阶段3.0：互联网商业模式创新：价值链－平台链－生态链；互联网进程阶段：IP流量－数据会员－社交化商业。

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今日头条孙洪鹤：十年以上创始管理咨询机构资历、商业模式专家、专注互联网创业投资、品牌营销等领域，欢迎大家监督指导。