思维层面
1、结构化思维
结构化思维是一种框架，可以帮助我们解决工作中经常遇到的问题，把信息全面、简明、有组织的传递给对方，从而提高效率、达成共识。在工作的商务沟通场合里，是以效率优先为核心目标的。在上班，开会讨论，给领导汇报工作，领导布置任务，介绍方案，都要结论先行。
简单来说，在处理问题的时候，普通人都只能根据具体的细节、给出解决方案；而擅长结构化思维的人，却能从整体角度出发，归纳出有效的解决方案。
2、目标导向思维
职场中，最常见的思维模式有两种：其一是资源导向式，其二是目标导向式。
资源导向式思维，是指从自己手头现有的资源出发，按照自己能力去设定目标：这件事我能做，我就全力以赴去做好；那件事我不能做，我就干脆不做、或者直接拒绝。
但是，职场上有很多机会，表面上都是以“问题”的方式出现的。那些具有“目标导向思维”的人，就会跳出自己的局限，通过整合资源、团队协作甚至资源外包的方式，来完成那些看似“不可能”的任务，从而获得成功。
3、批判性思维
缺乏批判性思维容易导致轻信和盲从。
所谓“批判性思维”，并不是指遇到任何观点什么都要去“批判”一番，那是喷子的做法；真正的批判性思维，是要我们不盲从、不迷信，听什么做什么都有理有据。
俗话说：尽信书不如无书。
如果我们在接收观点时，不加思索、对别人的观点照单全收，只会让自己成为他人思想的附庸，甚至是被利用的工具。
【能力层面】
4、沟通能力
社会上流行着一种偏见：内向的人不擅长沟通。
其实，“有效沟通”跟内向与否，没有半毛钱关系。内向的人也可以很顺畅的沟通；同样的，外向的人也会出现“沟通不良”的时候。
所谓有效沟通，是通过听、说、读、写等方式，将思维准确、恰当地表达出来，并且获得对方的反馈。所以，沟通能力不只是你会说，还需要说得恰到好处；而听的人，也能将你想表达的内容理解清楚。
5、适应能力
职场中，工作内容的变化总是不确定的。很可能你已经熟悉了自己的工作职责和流程，但随着公司业务的调整，你会遇到全新的、甚至以前从没接触过的领域。
比如最近公众号就经历了比较频繁的改版，让很多新媒体小编措手不及。
“适应能力”的优势就在于：不论是新环境、新同事还是新的领域，都能在短期内调整好心态、重新规划自己的工作流程。
快速适应新的领域，不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力的问题。
6、信息收集能力
4G时代，信息量已经高速爆发，提高信息搜集及整理能力变得尤为重要。
真正的成功人士从来不抗拒“信息过载”，相反，他们总是能快速从大量信息中、筛选出对自己有利的部分，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。遇到用时，就可以信手拈来。
畅销书《知识大迁移》里，作者建议大家要“注重知识广度的建立”。我们不一定要对某一项知识过于精通，增加知识的覆盖面，这样可以大大提高学习效率。
7、信息整合能力
前面提到的“信息收集能力”只是第一环，接下来还需要通过对信息的分析、归纳以及总结，最大限度的发挥它们的价值。
这里面包括三个方面的能力：
1）建立方向：面对大量的信息，你需要明白一点——哪些信息对自己有价值？然后持续收集、更新该领域的信息；而那些无关紧要的，则尽量避免；
2）主动获取：关注、订阅那些对你有用的自媒体，每次行业有什么新的变化，你都能第一时间获取；同时，也要定期清理你关注的内容，避免信息过载；
3）停止无意义的刷屏：比忙碌更累的，就是无休止地刷屏。建议每天看手机的时间不要太久，多出去走走，让大脑获得休息。
8、放弃的能力
职场就像一场博弈，没有人能保证“努力就有结果”。在低谷期，我们如何自我调适，就成了一个非常关键的问题了。
那么，是不是每一次失败、都要靠毅力去拼搏、不达目的不终止呢？其实也未必——有时候，“失败”是对我们的一种提醒和警告，因为有些事情，并不是我们能做到的。
这时候，急流勇退、见好就收，就是非常明智的选择了。
对抗压力是一种能力，勇于放弃也是一种能力。
9、掌控能力
在职场上，很多人会告诉你：成功是可以“掌控”的，就看你够不够努力。
但我想告诉你的是：成功是不能“掌控”的。当你把自己能做好的地方、都做得尽善尽美（比如对待工作认真负责、勤勤恳恳，对人真诚友善），却未必能保证100%的成功。
因为，成功包含的因素太多了：时机、运气、市场、竞争对手……你的努力只占其中一部分。
那么，我们需要“掌控”的是什么呢？
是自己的能力范围。
所谓的“掌控”，应该是掌控那些可控的因素：个人的努力、对时机的把我、对市场的判断、对竞争对手的了解……然后再去谋求好的结果。
简单来说，“掌控能力”是指：先改变个人的能力，让自己变得更充实、更具创造力，然后再对外施加影响、改变环境、获得成功。
职场上，每一次微小的进步都来之不易。
以上纯属个人见解，希望能帮到你！成功路上，我们一起努力。
