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为什么有的人执行力那么的好？比如一个烟鬼，可能每天都要抽1-2包烟，这执行力放到全世界都可能是最好的。尽管抽烟不是一个好习惯，甚至抽烟者都快成了全民公敌了，但当事人还是那么的执拗、那么的坚持，你看看这执行力。再比如，像和菜头、冯唐、连岳他们对于读书，那真是日积月累啊，天天看，周周看，月月看，一年365天几乎没有一天是不看书的，这种执行力如何，是不是震惊到你了。 我们有没有思考过上述两个例子当中，为什么执行力体现的那么淋漓尽致。 为什么有的人执行力那么的差？比如中年之后我们都知道要锻炼身体，健身卡已经开好，健身项目已经选好，最开始的行动已经足够快速，但过不了几天，就坚持不下来了，导致办的健身卡也浪费了，身体的臃肿和每天的精神头也出现了，执行力很自然地就差了；每年的年头，我们都会在春节期间制定一年的计划，上班挣多少钱、读多少本书、结识几个新朋友、带家人去旅游几次、减肥多少斤下来等等，每个人的计划看上去没有一个是不完整不完美的，如果都如实的执行下去，那么接下来的一年一定是收获非常大，但是，大概率上到了年尾的时候回过头来回顾的时候，这一整年的计划大概率上完成情况是很差的，这执行力真的很差。 我们有没有思考过上述两个例子当中，为什么执行力体现的那么差强人意。
执行力？什么是执行力？ 执行力是指一个人制定了一项计划，然后按照时间限制、计划推进节点去落实、推进，以求在未来的某个时点能完成这项计划，并有正向结果产生的这个过程的形容和描述。这里面有两个关键词：时间限制、正向结果，也就是说执行力是有条件限制的，一是执行力是有时间上的限制和约束，一项计划一定有时效性和时间跨度限制，不然你说你要完成一件事需要一辈子，这件事并不是说一定就不存在，而是在这么长跨度的时间内，这件事的完成效率就太低了，二是完成这件事之后，你一定要得到正向的反馈和结果，如果你得到的结果是反面的，那么你的执行力越好你得到的结果越差，南辕北辙吗就是这个道理。
如果一个人在有时间限制的情况下，靠着强有力的执行力最终得到了正向结果，那么我们就基本上可以说这个人的执行力不错，甚至更好；反之，如果一个人在有时间限制的情况下，靠着自己的执行力并没有得出正向的结果，或者正向的反馈结果很少、很微不足道，那么我们基本上可以说这个人的执行力比较差，或者就是很差，这还是在有时间限制的条件下，如果没有时间限制的话，那一定可以断定这个人的执行力太差了。想想看，一个人在没有时间限制的条件下，最终得到的结果还是那么的少、微不足道，你说这是不是执行力太差，这简直就是“废物”啊。 在上面论述中，“时间限制”只是作为一个限定的约束条件，是为了把我们所讨论的问题圈定在一个范围内，不至于太扩散，从而不能聚焦和谈论的有效性。至于什么样的计划，应该制定多长时间，那要具体问题具体分析。比如有的人说一年要挣100万，有的人就说半年要挣100万一年200万，而有的人一年只能挣25万。 为什么有的人执行力强？为什么有的人执行力弱？ 为什么有的人执行力强？为什么有的人执行力弱？ 为什么有的人执行力强？为什么有的人执行力弱？ 是不是针对不同的事情，执行力有强、弱之分？比如抽烟，是不是在“抽烟”这件事上都有很强的执行力呢，显然不是，有的人喜欢抽烟，那么执行力自然很强，有的人不抽烟比如我自己，那么我在抽烟这件事上的执行力几乎为零。还有比如大家都认识到读书很重要，几乎到了要多重要就有多重要的地步，但是针对“读书”这件事好像每个人执行力也是千差万别的，比如我跟冯唐在读书这件事上的执行力就相差太大。所以，执行力的强与弱，跟什么事情真的没有关系。 执行力跟做什么事情的执行力没有关系，那么执行力的强与弱与什么有关呢？执行力的强弱跟某一个人做某件事有关。现在我们把“某件事”去掉，就直接的结论： 执行力的强弱，只与人本身有关。 执行力的强弱，只与人本身有关。 执行力的强弱，只与人本身有关。 我们接着问下去，或者应用李笑来老师的两把大刀“什么更重要”、“什么最重要”砍下去： 既然执行力的强弱，有且仅与人本身有关，那么人与人之间在执行力这个东西上到底的区别在哪里？如果我们了解了、清楚了、理解了，人与人之间在执行力这个东西上的真正区别，那么我们就能分别出哪些人的执行力强，哪些人的执行力弱，那么我们就能用这一原则去判断一个人，去筛选一个人，然后让这个人去做有意义的事情，发挥他执行力强大的优点和长处。不是吗？
写到这，我想起来，执行力强是不是一种技能？现在来看，执行力强也肯定属于一种技能，好了，既然强执行力是一种技能，那么这种技能能不能培养和刻意训练呢，答案也是显然的，强执行力也是可以培养和刻意训练的。 真高兴，如果我们自身的执行力不强，但是我们了解了执行力是一种技能，这种技能是可以培养和刻意训练的，我们是不是就有救了。这意味着我们可以通过培养和可以训练，使得我们自己具备强的执行力，甚至很强的执行力。 比如，那些跑马拉松的运动员，45公里的路程，跑到40多公里以后的时候，需不需要毅力、需不需要咬牙坚持、需不需要再坚持一下跑完剩下的路上，当然需要，但是我想讲的是，毅力也好、坚持也罢，这些“美好字眼”的背后一定还有其他机理、逻辑在起作用，使劲想了想，背后的东西就是：这些运动员通过大量的“刻意训练”，使得自己在身体肌肉、心肺功能、步伐频率等等层面上，获得了大量有效的训练和经验，使得自己在正式比赛中面临竞争激烈的局面时，能够充分调动这些平时一点一滴训练积累的技能和能量，然后借助这些技能和能量去完成比赛，从这个角度望过去，显然能使得运动员完成比赛的原因就不是“毅力、坚持、咬牙”这些词汇了。同理，如果让我去跑马拉松，尽管我把“毅力、坚持、咬牙”这次词汇滚瓜烂熟地背下了，并刻在了大脑皮层上，也是于事无补的。 强执行力的根源在哪里？ 我们的身体里“好像”有不止一个“自我”这事儿，人们很早就意识到了，只不过，长期以来没有足够的合理精准的解释。两千多年前，苏格拉底和斐德罗就讨论过这事，柏拉图做了记录。他们当时认为，人的灵魂有三重本质，还为此画了一个图，一个骑手，驾驭着一辆由一黑一白的两匹带着翅膀的马拉着的战车。黑色的马代表欲望灵魂，白色马代表意志灵魂，而那个骑手，代表理性灵魂，他要驾驭着这两匹马勇往直前----- 在心理学发展的早期，佛洛依德把这个类比改头换面，其实就是很偷懒地换了一个不一样的类比，说，完整的人格由三大类部分组成，他们分别是本我、自我和超我，大抵上也是这个意思。 到了最近的二十多年来，有一个科学领域迅猛发展，叫做脑科学。现代科技让我们有足够的科学技术去研究我们的大脑构造和运行机理，乃至于我们今天对我们自己那个好像是天然的精神分裂症状有了彻底清楚地解释。 我们人类的大脑分为三层，最里面的那一层，在爬行动物时代就发展好饿了，我们不妨把它称为“鳄鱼大脑”，它用来指导我们的身体完成各种各应激反应，就好像鳄鱼那样。第二层大脑，在哺乳动物时代就发展出来了，我们不妨把它称为“猴子大脑”，简单来讲，这一层大脑用来生成各种情绪，包括最基本的恐惧、兴奋等等，这样的情绪，实际上就是对各种外部刺激的高级综合反应，感受到危险要产生恐惧，以便迅速逃离；见到猎物要足够兴奋，以便身体各个部分协调起来足够有效率---顺带说，你看家里的宠物虽然没有理性，但有情绪，它们也会开心、也会难受、也会兴奋、也会害怕---。第三层大脑呢？人类最终进化出了几乎独一无二的第三层大脑，科学上称为“前脑额叶，不夸张的讲，一切的人类文明，都建立在前脑额叶之上或者之中”。 好了，我们把思路归拢一下：
鳄鱼大脑——本我——对应“黑马”：直觉 猴子大脑——自我——对应“白马”：情绪 前额脑叶——超我——对应“驾驭”：理性、理智、元认知 上面这847个字，是引用李笑来老师的文章的原话。
写到这，我们就可以解释好多道理和现象了。 比如有的时候，我们的大脑会有一片空白的时候，比如遇到惊悚的场面，或者车祸现场的局面，开始是不知道怎么回事，你总是想冷静下来却总是以失败告终，现在有科学依据了，当你遇到那种情况的时候，因为你的第一层大脑和第二层大脑因为更靠近心脏，更靠近心脏意味着供血更充足和充分，而在供血量一定的情况下，你的前额脑叶就相对的获得了更少的血供应，所以你一片空白也是必然的。那怎么解决的，解决的方法就是减少第一、第二层大脑的供血，减少惊悚局面、车祸现场环境给你的第一、第二层大脑造成的直觉刺激、情绪刺激，就是了，就这么简单。 了解了人的大脑就是有“鳄鱼大脑”、“猴子大脑”、“前脑额叶”三层结构组成，那么人的大脑在整体上是如何运作的，背后的机理和逻辑是什么？ 人的大脑运行机制是什么呢？就好比一个人驾驶一辆马车，这辆马车有两匹马来拉车，一头是黑马、一头是白马。而一个人的行为和所做的事，就好比这个人驾驶的这辆马车一样，如果这辆马车行进的方向和速度很好，那么这个人的行为和做事就代表执行力强；如果这辆马车总是在原地打圈圈，好不容易走了一段路，结果发现方向错了，那么这个人的行为和做事就代表执行力弱。这是一个很好、非常好的比喻，我们平时不得不敬佩这些古时候的大家和名人，看问题是那么的准确和前瞻，要知道，佛洛依德这个年代是没有脑科学研究的。 为了使得我们所驾驭的这批马车（包括黑马、白马、马车、驾驶人）能正常、稳健、稳定的前行和勇往直前，我们是不是应该这样做： 1、黑马、白马得听驾驶人的话，三者要思想统一； 2、驾驶人得强大，知道这辆车驶向何方，距离有多远，路途有什么坑？ 3、黑马、白马要各自强大起来，在体力上、身体机能上要强大，要满足得了长途跋涉的需要，而且黑马、白马要互相配合； 4、最关键的是：这辆马车作为一个整体，一个系统，黑马、白马和驾驶人作为一个整体家庭中的三个成员，要互相帮助、互相进步、一起勇往直前。 驾驶人得通过学习，知道马车要去往何处，并做好科学分析和逻辑推理，同时也得把这些逻辑和分析传达给白马，让白马的情绪都是正向的反馈，高兴了、兴奋了、憧憬未来了等等，这样的白马才具有更好的体魄和力量；同时，白马的这些影响也可以传输到黑马那里，让黑马的直觉更准确、精准，并让黑马自己也有正向反馈，从而使得黑马更有正向的直觉，加大马力前行。 同理，上述正向的传递、传输，反过来的作用也一样。当黑马把直觉传输给白马，白马把正向的情绪传给驾驶人，那么驾驶人是不是也获得了正向的反馈，使得驾驶人更加有把握和环境去发挥“理性”的作用，创造出更科学的方法和更顺畅的逻辑分析，这就是一个自成体系、整体运行的一套班子，必将勇往直前。 你看看，那些老中医，或者医院里的老教授，如果你肚子痛，他们用手简单一摸就大约摸知道你的病情，或者那些很牛的教练，一看运动员用球棒击球的瞬间，就知道了这个球出去之后的准星和位置，这是不是看起来很神奇，但是他们的直觉就是那么的准，这“准”的背后是大量、重复的联系，老中医一生看了无数个病人，用手摸了无数人的脉和肚子，有经验的教练一生击打过无数个棒球，挥棒击球动作无数个，在这个过程中，那无数的细微、单个的动作就慢慢在老中医、教练的大脑皮层进行汇集，并产生一定的沟回，直到很自然的产生直觉。 同理，执行力强的人，到底强在哪里呢？ 写到这，重于明白了，执行力强的人，真正的强在：他们通过一遍遍、细微的践行，把这些小小的执行、践行的动作和正向反馈结果，通过驾驶人传向白马，再由白马传向黑马，使得自己的这架马车运行的更加顺畅，同时从黑马到白马，再从白马到驾驶人，也同理传输和反馈。这这个双向反馈的过程中，内部的成员（驾驶人、黑马、白马）的关系更和谐和协调，系统运行越来越高效、越来越有价值，直到这些动作真正在自己的大脑皮层上停留、汇聚、汇集，直至产生大脑皮层的沟回，有了沟回就好办了，沟回意味着直觉、下意识，想想看我们吃饭的时候，吃菜吃饭的下意识和直觉，是什么，就是吃菜吃饭会吃到嘴里面，而不会吃到鼻子里。那些执行力强的人，比如健身达人、比如好读书之人，他们日常的行为就决定了他们去健身房挥汗如雨、每天去读书就像吃饭、睡觉、呼吸一样自然，那就是自然而然发生的事情，不需要咬紧牙齿去坚持、不需要别人的提醒，这不是执行力强是什么？ 王阳明的“知行合一”肯定是有道理的。但大多数人其实知道的确实很多，各种信息、各种八卦、各种资讯一个都不会拉下，各种道理也是信手拈来，但就是不执行、不践行。按照王阳明的“知行合一”，这些人应该是处于“不知道”的范围的，你既然知道了，为什么不去执行、不去践行。好比，有人明确告诉你今天买一注六合彩，明天就会中500万大奖，你说你会不会去买，当然会去买，不去买的理由一定是“今天买的这注彩票不一定明天会中500万大奖”，就这么简单。 也就是说，知道一个事情之后的动作，很自然接下来的就是执行、践行，并在细微的、小的执行和践行中获得反馈，然后这个反馈又反过来正向影响你的决策和判断，这个循环就是执行力的体现。如果这个反馈机制、反馈体系处于一个高速运行、高速稳定的状态，那就说明你的执行力太Ok了。恭喜你。 如果上面这5000多字还不能说明和解释“为什么有的人执行力强，有的人执行力弱”原因，那么很可能说明执行力强、执行力弱本身就是两类人，不是同一个物种。有的人锻炼身体、强身健体就是那么的爽，毛孔张开、大口呼吸、身体亢奋，多巴胺翻滚是不是很爽，但有的人就认为把自己搞那么累干嘛呢，累不累啊。这本身就是两类人，不是同一个物种。 所以，我们要尽快把自己进化到更高级的物种，那种物种的执行力就是强，执行力强到很自然的状态，就像吃饭、睡觉、呼吸一样，稀松平常。 |
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