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华为是中国企业的典范,从一个普通的民营企业发展成为一个具有相当竞争力的国际化公司,从一个几个人的小公司发展成为18万多人的跨国大公司,人力资源管理一直是企业的战略管理之一。
文:胡老师 有趣、有料、有态度,欢迎点击右上角“+关注”,文末有彩蛋!
私信小编“绩效”两字,免费发送完整“华为任职资格体系”。
其中任职资格体系是华为人力资源管理的极为重要的组成部分, 它是把最好的经验全部总结提炼,形成了一套标准化的、可复制的模板。从经营人才的企业转向经营知识的企业。
尽管借鉴了英国NVQ(国家职业资格体系),但华为的这套体系是自己开发出来的,因为每一个职业都不一样,当时花了巨资来打造的。让我们一起来看看这江湖传言价值2000万的任职资格体系怎么样的?并思考有哪些
来自: 南通半岛 > 《规划》
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