之前在文章评论里询问大家 自己感觉最为困惑的职场问题, 好多人私信说 不懂如何向上级做工作汇报。 汇报工作是职场里绝大多数人 与领导沟通的主要形式, 所以这是让上司看到 你工作成果的重要途径。 一般汇报都是口头和书面这两种形式, 关于口头汇报工作咱之前 有很多文章都分析过, 今天就重点给大家讲一讲 职场上该怎么做一份 高质量的书面工作汇报: 一、常用的PPT和Excel这两个软件大家或多或少的 都会有一定的了解, PPT特别适合做公开演示, 能展现你的观察力、整体格局。 Excel表现的主要是数字, 它能通过数据展现逻辑分析和推理能力。 你用这两个软件去进行数据整合的话, 一方面能体现出你对项目的 信息收集能力已经达到可观的程度了; 另一方面能让领导最直观的 看到成本、预算等数据,更有掌控感。 但是也有很多职场新手会用错汇报软件, 公司想通过你的工作报表, 看到你对行业的观察能力和判断能力, 你却偏偏使用Excel做表格, 你表格里面的数据越多越细, 领导就越不耐烦去看。 假如老板想让你对一些成熟产品的 历史数据进行分析, 或者进行成本核算, 那你肯定又不能搬出高大上的PPT, 堆上花里胡哨的动画, 领导会觉得你在纸上谈兵,不注重细节。 二、做思维导图目前大家可能较少使用到它 来进行工作汇报, 但是思维导图更具有逻辑性, 非常适合汇报工作。 因为你在汇报工作的时候 往往不知道该汇报的重点是什么, 经常坐在电脑面前想半天 也不知道该怎么开始写。 一会想写这个, 一会又想侧重于那个, 而思维导图会把你的思维火花, 用一个直线性的图标呈现出来。 所以它最主要的特点是:线性, 把所有的思考都集中到一条线上, 这条线一般是部门工作流程或者时间顺序。 思维导图的软件也非常的多, 但是要注意你的上司电脑里 有哪个软件,你就用哪个软件做, 如果他没有,你就生成图片文件发给他。 既然提到了做思维导图, 还是要给大家讲一讲 一个好的思维导图必须 得满足的几点要求: 01. 让领导看着特别过瘾: 思维导图可以穿插整理出来 类似99页的word文档和上百封的来往邮件, 你把这样的数据整合出来, 让他想看什么数据 都能在这张图里找到解答, 为他省去不少的时间。 自然,你会让他觉得很过瘾, 他就会给你好脸色看。 02. 让领导看到称赞: 领导有时给你一项很庞大的任务, 一份思维导图足以证明出 你有全局化思考的能力、 统筹多项资源的能力。 你让他看到了这么大的任务里面 诸多的繁文缛节, 动用了那么多的人力, 能让他看到团队的功劳, 其实他就会看到你的功劳。 思维导图示例 03. 拉动与好同事的关系: 你可以运用思维导图汇报工作的时候, 把项目团队里其他盟友的表现 标注成绿色并且展现给大家, 尤其是让领导看见, 你让领导看到了某个人的努力, 这个人是不是对你会更有好感呢? 04. 最重要的功能:甩锅 既然思维导图能让你 稳固和盟友的关系, 那自然也能用来暴露出项目里 敌人的偷奸耍滑。 对于拖项目后退的人 你可以把他的工作情况 用黄色标注出来, 更甚至圈成红色, 领导一定会对他们多多关照。 对于书面汇报来说, 掌握并正确使用这两种方法, 你的汇报质量一定会相应提升, 在领导那边的执行力、 管理能力以及好感度都一定会增加。 在职场上的你, |
|
来自: 老孙ctw8x17e3f > 《霸王课》