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作者丨F 人生苦短，要搞就搞个大的。这是高瓴资本创始人——张磊最近的口头禅。 壹 24年前，河南驻马店一个普通人家的孩子，小学考初中差点落榜，高二才开始认真读书的学渣，竟以当年省高考文科状元的身份，考上中国人民大学。 这个天赋异禀的男孩子，就是张磊。从人大国际金融系毕业后，他奔赴耶鲁大学攻读MBA。在那里，他遇到了改变一生的导师：能与巴菲特齐名的投资大鳄—史文森。 张磊十分热衷于研究资本市场，喜欢找赚钱的路子。比如，7岁时他就在人流量大的车站摆摊，向旅客、路人出租自己的连环画册；中学时，他观察同学的需求，打包杂志、小食品卖出去，甚至会根据行情调整策略。 在人大时，他整日琢磨市场理论、国际金融，作出求学耶鲁、闯华尔街的决定。不过，成为耶鲁硕士后，他却没能进入愿景中的公司。 正所谓“命中注定”，辗转之后的张磊这才想到耶鲁投资办公室，并当场被史文森竟收入麾下。三个月后，他的，又过三个月后直 在那里，表现出众的张磊，从50美金日薪到3000美金月薪，半年后涨到年薪5000美金。史文森十分认可和器重张磊，将资深投资技巧传授于他。 贰 经过史文森一年多的悉心培养，1999年，张磊决定回国发展。 那年，他28岁，在北京中关村一间30平米的房间，与大学同学：熟悉国际投资人的孙燕军、掌握风险投资数据的杨戈，成立了中华创业网。三个意气风发的年轻人，迫切的想要大展身手。 此后，张磊组织过上百场房地产、零售销售等领域的投融资对接会；带领国内企业赴国外巡回交流；同张朝阳、马云称兄道弟，成为互联网界的头号新人，一时间风光无两。 半年后，中华创业网实现赢利。辉煌之时，网站会员企业超过13000家，投资机构200多家，遍布北京、上海、香港、旧金山等20多个城市，代表资本上百亿美元。毫无疑问地成为了“中国最有影响的投资品牌”。 然而，极速上升后又迅速降落。2001年，互联网泡沫狠狠冲击着各大网站，包括中华创业网。挽救无力！之后，张磊同他的网站一般，销声匿迹了。 叁 关于首次创业失败的经历，张磊谈的都不多。只知道，后来他又去了耶鲁，干着老本行。 在那低调的四年中，张磊的投资动作其实搞的风生水起。他曾在全球新兴市场投资基金工作，又担任过纽交所首任中国首席代表，创建了纽约证券交易所驻香港和北京办事处。 直到2005年，早已褪去稚气的张磊，再次回国。这回，他创办了高瓴资本。 “要学朱元璋‘广积粮、高筑墙、缓称王’。”从第一次失败中，张磊深知，太早出名，高调出道，没有用。必须要有大格局，延时满足，长期立足。 别人看表面，他深入细致。 腾讯刚起步时，没人看好，只有张磊窥探到它的发展空间，砸下一千多万美元，吓傻了众人。结果自然是，赚大发了。 2008年次贷危机时，诸多风投看到了危险选择撤走，他却看到了机遇。他预料洗衣液会将洗衣服取缔，还找到蓝月亮的负责人，建议做大洗衣液业务。果然，不出三年洗衣服市场渐衰，蓝月亮洗衣液成为业内老大。 2010年，刘强东要找7500万美元融资，张磊却说：“要么让我投3亿，要么一分不投。生命太短，要搞就搞大的！”众人见状，纷纷笑他钱多人傻。没能想到，京东正是靠这三亿美元自建成仓配一体的物流体系，进而整合供应链，成为业内巨头。而张磊，因此得到超过200亿人民币的回报。 再近一点的例子，则是这次收购市值下跌三分之二的百丽。他人只注意到了百丽的巨亏问题，张磊却认为百丽拥有的世界级顶尖零售网络，才是真正的价值所在。他相信，百丽是最有机会实现并创造出新模式的公司。 除此之外，他的身后还有去哪儿、携程、滴滴出行、蔚来汽车、美团等数十家主角型大公司。 写在最后 说实在的，这是一个不属于普通人的故事。怎么说呢，因为大多数人都没有张磊那样的“天赋异禀”，也没有受大鳄赏识的机会。 但他能告诉我们的一点是，看问题永远不要看表面，比如判断一个公司、一个企业的前景，不只是看它盈利或是亏损，更要从模式、空间、门槛等更深入的方面看格局。 也别陷入在当下的满足感中，因为世界是万变莫测的，陷于当下会让你看不到更抵挡不住未知的风险。而延时满足，会给你带有更持久稳定的收益。 |
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