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他是中国果汁大王，在1996年用7000万元的天价在央视买下了5秒的黄金广告权，把1992年创立的汇源果汁做到连续13年登上中国最具价值品牌500强，百分百果汁和中浓度果汁连续10年市场份额排名第一，他和任正非、宗庆后一样，都是中年创业，也获得了很大的成功，他就是中国汇源集团有限公司董事长朱新礼。  朱新礼1952年出生于山东沂源，凭借自己努力在40岁的时候担任了山东沂源一个副主任，这时候改革开放慢慢在影响很多人，朱新礼也有了下海的想法，他找到县委书记要求给一个全县最差的企业给他当厂长，就这样朱新礼被分配到了沂源县罐头厂（后来改名叫汇源果汁厂），这家国企3年发不出工资，欠着巨大的外债，正面临倒闭，朱新礼想既然来了，就要认真把厂子做好。  他发现工厂亏损的最重要的原因是产品不过关，而设备差又是导致产品不过关的首要因素，由于没有资金，通过仔细思考，朱新礼和国外的设备商谈判说先使用它们的设备，再用产品来偿还货款，就这样在1993年朱新礼引进了第一条国外先进的生产线来生产果汁，并用节省出来的高薪聘请了一位工程师，把控工艺、检测和质量等等，终于生产出了一款质量非常好的果汁。  有了好产品，怎么卖出去又是一个问题，因为当时在国内还基本没有多少人喝果汁，朱新礼就跑到德国参加国际食品展览会，没有钱请翻译，就请在德国读书的朋友的小孩帮忙，在展会的最后一天，快要丧失信心的朱新礼突然迎来了第一个大客户，瑞士一家公司拿走了汇源果汁的样品，通过化验觉得质量过关，没过多久专门来到中国商谈合作，凭借这一次500万美元的订单让汇源赚到了第一桶金。  有了本钱后，朱新礼开始新建分厂，到了1994年，汇源集团由了5条生产线，为了在全国打开销路，朱新礼在1996年用7000万的天价打广告，虽然这一做法很多员工都极力反对，因为汇源全年的收入都不到7000万，但朱新礼的眼光是正确的，通过这个广告，让中国消费者知道了汇源这个品牌，从此产品供不应求，很快就成为了国内果汁巨头。  2007年，汇源果汁成功在香港上市，2016年汇源的营业额超过了50多亿，朱新礼说果汁产业依然是汇源的重心，回顾20多年的创业生涯，他说汇源集团取得成功的原因是不断自主创新和严格把控质量，再配合有效的营销，朱新礼希望把汇源打造成中国和世界果汁知名品牌！他经常说创业的道路非常艰辛，但他从来没有后悔过，既然决定了，就要坚强的义无反顾的走下去，他的人生信条是坦坦荡荡做人，踏踏实实做事！ |
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