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谈华谊发家史，要从王中军谈起。 王氏兄弟出身军队大院，父母都是部队干部，网上说王氏兄弟的爷爷是某军区司令员，笔者查无实证。但从华谊的发迹来看，家庭背景确实很硬。他从军队毕业之后，便到“国家物资总局物资出版社”工作，而后辞职又到当时的一家央企“中国永乐文化发展总公司”上班，任广告部经理。 那时正值八十年代末，国内的娱乐产业十分滞后，王中军敏感地觉察出这一点，决定出国留学看看。他在美国呆了五年，获得“美国纽约州立大学大众传媒专业硕士学位”，回国便创立华谊。 那时弟弟王中磊正经商不顺，选择与哥哥合作。 | 二 原始资金积累 在国内，凡带“华”字的公司与政府多多少少都有联系。纵观华谊发展史，其背景是实打实的深厚。 王氏兄弟创建华谊最初是作为一家广告公司，以发行杂志刊登广告获利，没多久，相继拿下了国家电力、中石化，农行金穗卡、华夏银行等大单子，一举奠定了在国内CI领域的地位，让华谊赚的盆丰钵满，名利双收，一举进入中国十大广告公司之列。 | 三 进军娱乐 1998年，王中军因为资助以前的一个同事拍电视剧，而了解到影视行业的丰厚利润，遂投资第一部电视剧《心理诊所》（英达导演）。这部戏没有跳脱作为一家广告公司植入广告的盈利模式，并且百分之百盈利。 王中军尝到了影视行业巨大利益的甜头，遂投资陈凯歌的《荆轲刺秦王》，这部戏同样的盈利模式——植入广告，但票房却仅有200万，这让王中军认识到了影视行业的残酷性。 商业大片的失利，华谊又在小众的艺术片试水，于是有了姜文的《鬼子来了》，结果同样惨败。 | 四 冯小刚在华谊家族中承担的角色 真正救了华谊的是冯小刚，他的《没完没了》让华谊起死回生，在未来的近二十年，冯小刚几乎成为了华谊的金矿。冯小刚为华谊创造了32亿的票房，占华谊总票房的三分之一，其勤奋和努力好莱坞导演都望洋兴叹。 王中磊亲口承认，华谊的天下有一半是冯小刚打下的。 | 五 影视生态链逐渐成型 王中军在《荆轲刺秦王》和《鬼子来了》上的失利，教训惨痛，他说：“影视的投资成本越来越大，周期比较长，如果没有一个非常稳定的资金链，根本就玩不下去。华谊不能是一个人的公司，规模化经营太重要了。” 2000年，王中军找来太和集团融资，成立华谊太和电影公司，设立制片部、发行部、宣传部等部门，初具影视产业规模。之后的五年里，又先后收购音乐公司、经济公司并成立电视部门，完成了从制作、发行、艺人包装等服务的完整产业链。 | 六 “灭顶”之灾 2009年华谊因为一个人遭遇了前所未有的危机，这个人叫做王京花，此人是华谊2000年收购的经纪公司老总。 王京花离开华谊到了橙天嘉禾，带走了华谊一半的艺人，很多人说华谊要崩了。 王京花的出走，源于和华谊的艺人包装理念不同。王京花对艺人的经营很有局限性，大量接商演赚钱，没有一个长期规划。 | 七 打造商业明星 王京花离开后，王中军亲自抓经纪这一块儿。他将每个艺人放到一个专属组里，该组大经纪人、小经纪人、助理、企宣组成，将艺人打造成品牌，作品+代言+公益一体化推到市场，明星经此包装，效果果真极佳，粉丝反应热烈，为华谊买单比比皆是。 李冰冰就是一个成功典范。参演作品（《天下无贼》《风声》《雪花秘扇》等）+国际品牌代言（巴黎欧莱雅、GUCCI手袋、高级珠宝）+公益活动（百万森林、儿童图书馆等），迅速将李冰冰的演艺水准和社会价值深入人心，推到一线明星的地位。 后来的姚晨、Angelababy、黄晓明、陈坤、范冰冰、周迅等人，都延续这种“作品＋代言＋公益”的风格，市场效果屡试不爽。 |
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