 蔡礼强 中国社会科学院大学（研究生院）公共政策与管理学院常务副院长、教授
01 思维方法产生与众不同的思想 葛优在电影《天下无贼》里说了一句经典的话：“21世纪什么最贵？人才！”关于人才的定义比较多，其中大家公认的对人才的表述是具有独特思想和独到见解的人。这样的人显然属于各领域的杰出人才。 马云在湖畔大学第二期的演讲中提出：“有些人为什么和其他人不一样？——思想。哪儿不一样？看问题的角度不一样，看问题的深度不一样，看问题的广度不一样。”也就是说同样一个问题，你能不能在别人看不到的地方看出一些门道来，见人所未见。你从哪个角度去看？广度、深度怎么体现出来？这就是思维方法的力量。领导力最核心的是什么？是思想。运用这些思维方法，就可以产生与众不同的思想。
02 思想领导力是领导力金字塔的顶层 我们将人才具备的领导力分为三个层次，组成“领导力金字塔模型”（见图1）。在这个模型里面，以“自我管理'为核心的个人领导力是基石，因为管好自己才能带好他人，作为一名优秀的个体才有可能成为一名优秀的领导者。而且领导力是需要终身修炼的，伟大的领导者没有一个不是终身学习、终身提升、终身实践的人，所有成功人士都是从年轻、青涩、幼稚慢慢走向成熟的。  图1领导力金字塔模型
成长靠什么？靠学习。学习的能力、学习的方法、学习的意愿、学习的效果就决定了所有其他领导力的提升效果。学习能力是一个基础，是一个能提供源源不竭动力的发动机。 中间层是以沟通合作为核心的团队领导力。除非是一个很少和别人打交道的专业技术人员，只要你和人打交道，只要在工作中与其他人共同合作，就需要沟通交流。所以这种以沟通能力为核心的团队领导力就非常重要。 再高一层就是思想领导力，因为思想起到核心统领和支配作用。所以当我们说“一个领导水平高不高'，其实我们是在说“这个领导有没有思想'，或者说“他有没有独到的思想”。
03 岗位层次与领导力技能的关系 不同岗位的管理者对领导技能有不同的要求。基层岗位，或者是一些不需要团队沟通合作的岗位，更强调专业技能或者执行能力；但是一旦当我们需要和很多人打交道，比如带团队的时候，会更需要人际技能和沟通能力，即团队领导力。 最高层次的领导最需要什么？最需要的是概念能力，而概念能力其实就是思想的能力。马云就是一个有思想的人，而且是思想非常有深度的人，有自己独到见解的人，这个见解就是他的概念技能。马云经常说他不懂技术，但是他知道公司往哪发展、怎样发展。从1999年创办阿里巴巴，十几年的时间马云就将其发展为一家享誉世界的大公司，他也成为了一位享誉世界的企业家。马云创业并指导公司发展的过程中靠的是什么？靠的是他的思想。 会不会思考，怎样思考，是每个人最核心的能力。今后当领导做管理，或者自己去创业，都要靠思想，而不能靠蛮力。思维能力就是管理者最核心、最需要的能力，当然也是最宝贵的能力。这些独到的思想从哪里来？如何才能拓展思维角度，提升思维的广度、深度？如何才能够掌握提高思维能力的方法呢？我们一起来了解一下思维的方法和工具。
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