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走进易商通，并确立把易商通当作自己人生事业来做已经三年有余了；我的生命从出生到现在也已经三十年有余。三年与三十年相遇了，所有的感受和经历都融进了两个词里：“坚持”和“奇迹”。
这三年里，我无数次地到达首都北京，来到易商通总部以及北科（北京科技职业学院）易商通商学院接受公司的培训再教育。公司把培养人才作为企业发展的第一要素。第一次到北科商学院我很惊讶，正如这所职业高校的校风“学以致用， 知行合一”，“十年树木，百年树人”，从中我体会到公司办企业做事业的坚定决心，高志华董事长把“诚信”作为公司长久发展的根本也让我深信不疑。回来广东市场我开始根据公司“十年规划三大步骤”进行市场规划，以三年为一个短期计划跟进公司发展战略，以公司“公转并自转”的新运营模式展开“自转”团队建设及管理。
新零售目前十分火爆，而高志华董事长对其做出了深度解读：我们易商通人在2012年提出的“SHT”商业模式是非常前瞻的，我们用人际服务网链接互联网和实体商业网就是新零售理念，并解决了如何实现“线上线下相融合新零售”的实操问题。围绕新零售的落地，我们推出了“共享平台 分享经济”的商业模式。互联网是一个工具，但是到真要用它的时候才发现有门槛、有障碍，需要有一家企业把互联网工具打造成“傻瓜工具”，让人们都可以使用。易商通强力推出的“共享平台 分享经济”商业模式能让实体企业都用互联网工具为自己服务，让人们可以参与到基于互联网的新零售、新服务中来，分享互联网发展的红利，这才是真正的新零售模式。目前我们打造完成的共享平台项目，是基于大平台下的细分市场，满足不同行业、不同人群的新需求。平台要“公转”，项目要“自转”，参与的企业和服务要围绕平台“公转”，自己要“自转”驱动并维持，所以，“公转并自转”的关键是规则。我们在走一条创新的道路，没有可借鉴的经验和教训，但董事长一步步坚定及耐心的领导我们每一位市场领导人，把握好方向，跟上队伍，再带领广大会员共享互联网红利，最终实现民族伟大的中国梦。
我们有自己的梦想，有自己的目标，既然目标明确就应该放手去干！可是当我们在前进过程中遇到转型并伴随阵痛时，部分家人就开始怀疑自己当初的选择，怀疑市场管理的运营中心领导人，甚至怀疑董事长、怀疑公司的方向及诚信！但我们每一次都能在这些负面的打击中坚持下来。易商通的成功与伟大，已不仅在于我们真正的易商通人在任何情况下的团结与坚持，还在于从未怀疑过坚持的方向，这就是“奇迹”。
千学万学学做真，千教万教教求进。易商通的伟大需要易家人慢慢领悟，悟透了感恩之情会常伴心间。我想要让生我养我的父母和父老乡亲们都参与进来受益，成长路上给我人生启蒙的恩师们都来受益，实际上我也“启动”了这份爱。当我的父母兄弟姐妹整个家族以及我的乡邻朋友，我的恩师还有校长都无条件信任我时，我时常眼含着感恩的泪花。我的恩师们一直都相信我相信的易商通，她们拥有敏锐的眼光，用知识和智慧把握新时代的机遇，坚信易商通战略转型后带给我们更丰厚的收获。相信易商通，跟随高总，积极支持与配合公司的每次转型升级工作，特别是对这次转型的理解和支持。他们的谆谆教诲时常萦绕在我的耳边：“燕媚呀，你这辈子只要做好易商通就够了，也就成功了！”
2015年我走进易商通，了解了高志华董事长为了民族大义解决社会痛点问题，创造了共享平台分享经济商业模式和SHT线上线下相融合的服务模式，让更多百姓受益。因此，我怎么能不把这颗心交予易商通呢？怎么能不把它当成自己的眼睛来看护它呢？
曾经拼尽全力在路上，为了心中的梦想而活；曾经咬紧牙关勇敢坚强，为了所想的生活而活。而今天的继续远行，是为了不辜负曾经的自己，是为了做和曾经一样努力的自己，是为了对得起曾经的那份隐忍和坚持。无论是一片坦途的光明，还是泥泞的黑暗，人总是要不断地向前走。如果想到达明天，那么此刻就不要停下脚步。我生命中的奇迹仅仅在于个体的生命发出的光和亮，而易商通的奇迹却能“辐射”更多人，让更多人的生活更丰富更完善，所以在易商通的坚持也更有意义！
我把易商通看的比生命还重要。人之高贵是大庇天下寒士俱欢颜的豪气与悲悯之情，是位卑未敢忘忧国的壮志与担当之举，是先天下之忧而忧的责任之心。能与易商通共命运同呼吸是我的福报。这份伟业应当属于每一位愿意坚持的易家人。
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