稳定战略

一、适用于对战略环境的预期变化不大，而在前期经营相当成功的企业。

二、优点

1、充分利用原有生产经营领域中的各种资源

2、避免开发新产品和新市场的巨大资金投入和开发风险

3、避免资源重新配置和组合的成本

4、防止由于发展过快，过急造成的失衡状态

三、缺点

1、企业外部环境发生较大变动，企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡，使企业陷入困境

2、容易使企业减弱风险意识，甚至形成惧怕风险、回避风险的企业文化，降低企业对风险的敏感性和适应性