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企业优秀的人才会问到以下问题？ 第一：企业的愿景，企业的未来规划和发展目标（发展意味着机会）对于优秀的人才来说，一个没有位置的企业没有任何吸引力，因为他们需要的是一个宽阔的平台。 第二：进入企业我具体做什么工作，我的责权利是什么？（清晰的岗位职责） 第三：对我的要求是什么？（绩效考核），绩效考核没有做或做不清晰，企业就会出现不干活的人比干活的人多，优秀的人才一看，都不愿意来，环境太差。 第四：薪酬分配是怎么样的，发工资要有科学的依据和标准，同时需要有激励性和驱动力。 第五：我在企业里的职业生涯规划是怎么样的？未来的的出路在哪，我做到什么标准能晋升，什么标准会降级。 第六：进入企业如果不胜任是否有支持，完善的培训体系。 第七：企业在引进人才的时候是不是有自己相应的用人标准，是否有完善的招聘体系。 如能把以上7个内容清晰标准化执行，优秀的人才一看，就能知道企业未来的发展规划和自己的是一致的，来了也知道做什么，做到什么程度，给多少钱，能力不够还有培训支持。企业必须建立完善的流程和管理体系，优秀的人才才会有安全感。 |
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