|
领导开会，有几项重要的内容，一是，向员工布置工作，二是，教员工怎么工作，三是，批评或表扬员工。你仔细想想，其实所有的会议，归根到底的总结起来，就是以上三种内容。而教员工怎么工作，是各种会议中最常见的主题之一。而这样的会议，也最能显示出领导的工作水平和讲话水平。《韩非子》中有云“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，一个公司里面，领导干部很多都是从基层岗位走出来的，传授工作方法技巧，是有利于公司，有利于员工都快速成长的。 开会时，作为领导，以下这个观点要经常讲，讲的越多，下属们的工作做的越好。 这个观点就是——干工作不要等！ 一是，干工作不要“等”任务。很多人缺乏主动工作精神，在工作中习惯于领导的安排布置，推推动动，拨拨转转，没有一点主动性，就是坐在那里等任务，有时候还美其名曰：“领导让干啥就干啥，领导指哪就干到哪”，表面看，是对工作任务的坚定执行，其实是在为自己的偷懒找理由，如果干工作，事事处处都需要领导下命令才会去做，才会去干，那跟领导直接去干，有什么区别？如果所有员工都有这种思想，那么工作也别开展了，领导每天光和员工说一遍的话，布置一遍的任务，就把一天的时间都给用完了。请大家记住，等任务的员工，最终等来的是，领导的批评。 二是，干工作不能“等”闲视之。很多人干工作是，当一天和尚撞一天钟，你说他干工作了吗？他也干了，你说出成绩了吗？也仅仅是及格分的成绩，等闲视之就是不思进取，等闲视之就是没有担当，等闲视之就是没把公司当家，遇到事情和工作，“事不关己高高挂起”，要知道任何事情都是相对的，一名员工把公司不当家，把工作不当成事儿，那公司也不会把这个员工当家人，工作也不会把这名员工当成事儿。等闲视之的最终结果很可能是自己被炒鱿鱼，回家等闲！ 三是，干工作不能等时间。很多员工在干工作的时候喜欢等时间，第一，不到最后一刻绝不完成任务。经常看到的现象是，接到工作任务后，前松后紧，前面一段时间，三天打网两天晒鱼，干啥都是悠哉悠哉，最后几天，火烧眉毛，日夜加班，要知道“忙中才易出错”出错之后，才会更加慌忙。这种等时间的做法，只会让自己的工作很被动。第二，假装很忙，逃避任务。有些人在工作的时候，害怕领导在给他安排新的任务，就每天虚耗时间，磨磨蹭蹭，假装很忙，这样表面看好像大家谁都不知道，其实就像是“皇帝的新装”，自己裸奔，自己骗自己，别人只是不愿说破而已。骗来骗去，损害的是自己的信誉，试问这样的人，谁愿意和他一块工作，没人合作的人，势必在以后的工作中变成真的更忙，因为没人帮你。第三，没事找事，害怕批评。有些人其实很早就把工作完成了，但就是不到最后一刻，不说自己完成任务，为什么？因为他怕领导挑毛病，再让返工工作，于是10天的工作期限，7天就完成了，剩下的3天开始没事找事，画蛇添足，等时间，磨洋工。表面聪明，其实害的是公司和自己。 四是，干工作不能等方法。很多员工在工作的时候，没有创新意识，没有主动意识，总是在等别的部门，兄弟单位做出样子，趟出路子，取得成功经验后，再照着别人的方法去做，这样干工作跟小学生抄袭别人的作业有什么区别？之所以这样，说白了是两种心理，第一，懒，懒的思考，懒的创新，懒的行动。第二，甘于平庸，喜欢吃别人嚼过的馍。这样的员工，难成大器！ |
|
|
