|
新一批90后毕业大军即将抵达职业战场，对于企业来说，经历了招聘过程中的层层选拔，终于到了新员工入职的时候了，如何才能让这些新鲜血液快速地适应职场，融入职场呢？
1、新人对于企业的规章制度需要熟悉 在入职初期，企业一般都会对员工进行培训，培训的内容通常是一些日常需要遵守的规则，这些规则一定要在入职前期做好培训，否则，前期糊弄了事，新人很容易对于这些规则不够重视，而之后因此而产生的问题，员工很可能还会归结为企业培训做的不到位。
2、新人之间需要一些方式互相熟悉 作为同时间入职的新人，很多方面都比较容易产生共鸣，也有很多需要交流的地方。做一些可以让新人们互相交流的拓展训练是很有必要的。新人之间的交流对其日后的团队合作等方面都打下了基础。同时，热闹的拓展活动也会减轻新人们在一个新的环境中容易产生的不适感和孤独感。
3、对于工作的质量要求需要提前做好培训 员工新入职，尤其是应届生新入职，很多的职业习惯都是需要从头培养的，虽然这样需要耗费一定的精力，但是好在初入职场的新人的可塑性都比较强，对工作的完成质量，会根据公司的规定有提升的空间。所以对于新人来说，适当的工作素质培养是打下他们日后工作态度和工作方式的基础。而对于职场老鸟来说，职业素养基本已经定型了，做再多的培训，怕也是收效甚微。
3、为新人找个好师傅 正是因为新员工的可塑性强，所以在进行专业培训时，需要找既比较专业，又对工作认真负责的人来培训新员工。如此，不仅可以从正向影响员工对待工作的专业的态度，也会让新员工真实地了解到专业人士的水平，刺激他们快速成长。同时，分配一个既专业又耐心的师傅，对于新人来说也是一个更好地消除对工作和公司的陌生感的方式。
4、培训效果需要有所反馈 对于新人的培训，效果如何，公司需要清楚。新人的培训也不是一蹴而就的，根据员工的培训效果，培训的方式也需要及时调整。 公司需要按照一定的周期对新人进行考核，比如按月，按季度和按年考核。此项工作的重点就是通过培训及考核，还有和新人的导师的交流，明确新入职员工工作中存在的种种问题，并对其进行针对性的培训，以求解决实际问题。
应届新入职员工的培养是一个费时费力的工作，但是这项工作一旦做到位，收获的效果也是显而易见的。在对员工入职培训时，切忌形式主义，这样的方式除了打消新人的积极性之外，没有太多的培训意义，既浪费双方的时间，也冷掉了新员工初入职场的的热情。
|
|
|
