 一 在饭局上，有这么几类人我打心眼儿里看不起： 一类是大谈自己人脉关系的。别人了不起和你了不起是两件事。有一天树倒猢狲散，你就是那猢狲。 一类是大谈自己辉煌历史的。好汉不提当年勇，你使劲儿提，无非心里想让别人使劲儿夸。这也是一种贪慕虚荣。 还有一类，是大谈职场生存指南的。什么张三当初陷害我，我如何机智应对；李四如何考验我，我如何暗度陈仓……搞得职场新人既仰慕又紧张。 然后有一些付费内容也在培育这种焦虑：你知道你为什么不讨老板喜欢吗？为什么老板提拔别人不提拔你？被人说坏话怎么办？有同事邀请我开房怎么办？…… 职场如战场，请看我的职场生存指南。原价1998，现在只要98。 我觉得这些都不地道。 我想说的是：职场根本没有那么腥风血雨。 二 有人不认同，说自己常被小人构陷。明明没做什么事，却有人抢着邀功；明明自己与人为善，却莫名其妙被举报；明明责任不在自己，一口大锅却甩了过来…… 气人吗？是挺气人。我一开始遇到这种事情的时候，也是气得要死。 后来我顿悟了一下。具体的做法颇像复旦大学王德峰教授的处世理念：当遇到问题的时候，你就把自己从所在角色中脱离出来。 你可以把自己想象成邀功者、举报者、甩锅者，也可以把自己想象成置身事外的第三人，把“受害者”的身份去除，你会发现世界豁然开朗。 一开始我觉得这可能有点阿Q精神，后来发现并不是。 例如，被抢功后，绝对应该使劲儿吹捧人家，争取让他担纲难度更大的任务。成了，全公司欢喜；不成，我自己欢喜。 后来我还发现，归根结底，职场的核心能力，依然是本领。 例如我是个做公众号的公司，手里有一个员工三天两头能搞出10W+的原创文案，我管他是迟到是早退穿不穿拖鞋骂不骂人呢。他哪会去应付腥风血雨，自己的本领就是职场的通行证。 如果你自己树立了能力门槛，能够U盘化生存，当所谓的风暴到来时，你非但不以为意，甚至会觉得有点好笑。 只有能力边际不够高、随时可能被取代、依赖平台过日子的人，才会特别在意职场生存指南，才会特别容易感受到腥风血雨。 生存下去的最好办法，其实并不是什么待人接物，甚至不是什么情商课，而是应对这个职业的核心本领：做内容的，本领就是传播力；做技术的，本领就是创新力；做厨师的，本领就是能把食物弄好吃；发快递的，本领就是认人又认路…… 只要核心本领足够强，很多职场烦恼都是不存在的。所谓的“生存之道”，大多是一些“小技”。 哪怕全都学会，最多成为一个人精，但缓解不了焦虑。 三 所谓的职场生存指南，大多是在员工成长期时的“待人之道”。它是阶段性的产物，如果你工作十几年后还依赖它，只能证明你进步不大。 它的作用有三个： 第一，当你初入职场时，让你显得受欢迎一些。一个受欢迎的人，在学习请教时，更容易得到毫无保留的传授，成长的速度自然会快一些； 第二，多少逃离一些恶意陷阱。害人之心不可有，防人之心不可无。不是每个同事都值得成为朋友，你也许需要一些善意的提示； 第三，正确认识老板。良禽择木而栖，良臣择主而事。在一棵树上吊死的时代早就过去，所处的行业是否蒸蒸日上，领导是否真的具有良好的视野，同样是职场新人需要判断的要素。 虽然我做领导的时候，很想说“职场的核心就是听老板的”，但我心里知道，职场的核心就是听自己的。 当你开始“听自己”，并且发现自己核心能力的时候，腥风血雨便开始远去，那些所谓的波云诡谲便不值一提。 正如喜马拉雅FM的新节目《职场36计》，不搞什么“生存学鸡汤”，收集了36个新人职场常见问题，直接邀请老板们出主意、给答案： 虽然有人建议把这档节目的定位覆盖到职场老兵，但节目组始终认为：在职场领域，对老兵来说，本领才是自己最大的护城河。如果老兵需要相关的内容服务，更应该在心理、技能领域去寻求答案。 它应该会有用。 但也请记得，再多的张良计，也不如扎实、不能被轻易取代的业务能力。  |
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