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逆向思维&闭环思维:改变你的思维方式

 冬天惠铃 2018-08-04

01

逆向思维


彼得·考夫曼在《穷查理宝典》中这样写道:


投资界大拿查理·芒格思考问题总是从逆向开始。例如,如果要明白人生如何得到幸福,他首先研究人生如何变得痛苦;大部分人最关心的是为什么在股市投资上成功,他最关心为什么在股市投资上会失败。他漫长的一生中,持续不断地收集研究人类失败著名案例,并列出正确决策的清单,这使他在人生,事业的决策上几乎从不犯重大错误。


芒格本人也曾说过「我只想知道将来我会死在什么地方,这样我就不会去那了。」这些描述都反映了芒格这位大师具有一个异于常人的思维习惯——逆向思维。


大师利用逆向思维使自己立于不败之地,我们普通人也可巧用逆向思维打破思维枷锁,使局面豁然开朗。那么该如何巧用逆向思维呢?


证伪思维

想要用好逆向思维,你需要先从掌握「证伪思维」开始。


证伪思维的中心是:「真」不能被证明,只有「伪」可以被证明,这个思想的源头来自哲学家卡尔·波普尔。


可证伪的意思是可以被推翻,可以被证明是错误的。什么叫具有可证伪性呢?举个例子:一个理论说「世界上所有的绵羊都是白色的」,那么当你在客观世界里观察到一个黑绵羊存在,这个理论就被推翻了,那么我们说「所有绵羊都是白色的」这个理论具有可证伪性,即这个理论存在能够被推翻的可能。再多的白羊也不能证明所有的羊都是白的,而只要一只黑羊就能证明「所有的羊都是白的」这个理论是错的。再抽象一点:再多的正面例子也无法证明观点,只要一个反例就能推翻观点,那么那个观点就具有可证伪性!(不过被推翻并不意味着理论完全错误,通常是需要修正,科学不是完美,是无限逼近。)


为了加深理解,现在从反面想一下,什么是不可证伪呢?卡尔·萨根的在《龙喻》(The Demon-Haunted World)中的一个例子很好地解释了这个概念:有人说「一条龙在车库中」,你好奇去看,结果车库除了旧车什么也没有。你问龙呢,他说龙是会隐身的的,无法肉眼看到;你说那我们用粉末撒在地板上看看有无龙爪的痕迹,他说龙是悬浮空中的;然后你建议用红外线传感器探测肉眼看不见的火焰,他说这个火焰同时是没有温度的……就这样一直下去,你所有物理探测的建议他都能用一个特别的解释反驳你,告诉你为什么你的建议行不通。这就是不可证伪,不可证伪就是将否定无限合理化。


回到主题逆向思维,我们已经可以看到,证伪思维是一定会使用逆向思维的!证伪过程两步走,第一步找反例,如白羊的反例是黑羊(也可以是红羊绿羊,这里就拿黑羊代替非白羊),第二步是要去证明反例是存在的,如在现实世界里观察到了一只黑羊。可以看到,第一步找反例就是最地道的逆向思维,也是普通人需要向大师学习的地方。


就像基思·斯坦诺维奇在《超越智商》中提到的这句话一样:人们天然的思维倾向是寻找证实假设的证据,而非证伪的证据。


备择假设项

想要进一步了解逆向思维,就不得不谈谈贝叶斯定理中的「备择假设项」(alternative hypothesis),因为它也是如何巧用逆向思维的关键。


贝叶斯定理的二中择一形式中,充分说明了贝叶斯定理是一个由结果推导原因,由已知倒推未知的过程。由 P(~B),P(B),P(A|B),P(A|~B) 四项能够导出 P(B|A),其中 P(A|~B) 通常表示「备择假设导致结果 A 出现的概率」,此项是正常思维容易忽视的一项,它往往表示大脑忽视的反例。( A 是结果,是收集到的一套有关假设的数据。B 是焦点假设,~B 是备择假设。)


如果数学公式看不太懂,不用急,举一个例子你就明白了:

假设某种疾病在所有人群中的感染率是 0.1%,医院现有的技术对于该疾病检测准确率为 99%(即已知患病情况下, 99% 的可能性可以检查出阳性;正常人 99% 的可能性检查为正常),如果从人群中随机抽一个人去检测,医院给出的检测结果为阳性,那么这个人实际得病的概率是多少?


例子中,随机抽取的那个人的监测结果呈阳性,备择假设为「不患病(由于仪器误差)导致结果也呈现阳性。」

若没有概率思维,不考虑贝叶斯定理的备择假设,那么会得出十分错误的答案,觉得都呈现阳性了,那么患病概率怎么也要 90% 以上吧?然而实际的情况是:即使被医院检测为阳性,实际患病的概率也还不到 10%,有很大可能是假阳性,往往需要复检来确定是否真的患病。


从贝叶斯定理中,我们学会了另一个巧用逆向思维的关键——要想到备择假设,也就是反例;同时也要想到基础概率,训练概率思维。


刻意练习

我从 8 月份开始一边读书一边反思自己。读书与反思过程突然让我意识到:我从来都是正向思考,从来没有逆向思考,不曾考虑过如「失去」、「损失」等反面词汇。意识到这一点后,我开始刻意练习逆向思考,经过一段时间之后,我发现自己思考事情变得更深刻了。


比如我会用逆向思维理解一个概念。比如组织,这是常见词,我当然认识这个词,但每次都是不过脑子的用或说这个词,所以这个众所周知的词我理解的并不深刻。直到有一天我看到这样一句话:形容「没有组织」是想起什么说什么,那瞬间我秒懂了「组织」作为动词时的意思。


又如用逆向思维复习概率论中的条件概率。条件概率是概率论中的重要知识点,我一开始一直纠结公式中的分母,它为什么不是原来的大样本空间?百思不得解后,我想到用逆向思维转换思路:没有条件是怎样的情况呢?更准确的说,有没有条件究竟造成了什么区别呢?这么逆向反问自己让我突然意识到,若分母还是原来的样本空间,那不就跟没设置条件一样么?有条件就意味在原来的大样本里规定了新样本空间。(即条件发生的同时产生新样本空间)!所以运用逆向思维让我彻底理解了条件概率。条件就是附加信息,附加信息产生了新样本空间,就这么点事儿。


不仅如此,我还用逆向思维促进决策,解决问题。比如前几天我的一个微信群里讨论:人为什么要学习。我用逆向思维考虑这个问题:如果不学习,那本来用来学习的时间干嘛呢?玩手机?刷无聊的剧?因为自己迷失过一段时间,深知不学习的状态太空虚可怕,我永远都不想回到那个时候,所以我得出结论:如果没有更有意义的事去做,那还不如学习。你看,适当运用逆向思维就可以把问题解决掉。


总结

逆向思维之所以另辟蹊径,是因为这个思考过程产生了新的反向思维路径。认知科学原理告诉我们,我们的大脑善于找不同,面对一正一反两个路径,我们会不自觉地进行对比,我不知道什么是对的,但我知道什么是错的,眼前也会澄澈明亮。因此手握逆向思维这把登山杖,会避免我们迷失在真相之山的虚缈迷雾中,想反例,想证伪,想备择假设如同一个个指示灯明亮闪烁,指引我们更快达到山顶,与鸟儿共舞,与星空作伴。


02

闭环思维


决定一个人是否靠谱

“闭环”的理论根据是“PDCA循环”,由美国质量管理专家休哈特博士提出,被广泛用于现代企业管理中。


“PDCA循环”将管理分为四个阶段:

  计划(Plan)

  执行(Do)

  检查(Check)

  行动(Act)


这四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始地进行。

Christoph Roser


一个循环完结,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,如此阶梯式上升,直到任务完结。


有读者留言说自己最近在赶毕业论文,因为在外实习,论文的进度总比别人慢半拍。


导师也很忙,两人只能通过微信和邮件交流。而与自己不同的是,导师从来都会立马回复修改意见,即便不能马上回复,也会给到确切能回应的时间点。


小到标点安排,大到文章结构,这位老师每次的建议都条理清晰,且反馈有效性很强,提前安排规划,指导着读者按部就班地推进论文。


几个月来,他从未失约。


读者说多亏有这么靠谱的导师,才让自己对毕业论文有了足够的信心。


PDCA中的“C”有四层含义:Check(检查)、Communicate(沟通)、Clean (清理)、Control(控制)。


时刻让任务涉及的双方知道各自手中任务的完成状况,这不仅是对彼此的督促,对于任务本身来讲,一次沟通就是一次检查点(checkpoint)。


曾在朋友圈看到HR吐槽,最让人“恨得牙根直痒痒”的,是悄无声息把事情搞砸了的人。


企业管理中,存在一种5W2H分析法,也叫七问分析法。


在开始一项任务前,最重要的是搞清任务的关键以及需求,从而明确什么可以优先,会遇到什么问题,有哪些事项一定要注意……先形成一轮自我可控的闭环思考。

等到需要和领导交待任务进展,如果实在有困难不能按时完成,就及时沟通,并给出能想到的解决方案,不能营造问题等别人来解救;


完成以后,主动告知领导及同事完成情况,最好附上自我体会和对经验改进的总结。


我们不是一个人在完成任务,回归闭环,不仅能说明一个人有完成任务的能力,更体现了合作意识。


说得通俗些,就是靠谱。


靠谱的习惯能让对方放心,他交代的事你一定会放在心上,尽心尽力,并随时反馈,即便出了问题,也能及时补救。


生活中的闭环

举个最简单的例子,使用电脑时,很多人会忘记及时保存文件,往往在突发意外——譬如突然断电时,付出许久的心血就全都付之一炬。


遗失文件的经历在大脑中形成了这样一种条件反射,即是工作-保存-工作-保存……如此,在脑海中形成一个闭环,工作效果才能在这一次次闭环的实践中得到保障和提升。


有始有终的闭环,是生活的一份智慧。


我们每个人都生存在很多恶性闭环中,比如由拖延导致的熬夜。


拖延症 → 无法完成任务 → 不得不熬夜 → 第二天精神不济 → 无法完成任务 → 继续熬夜……


这是因为缺乏正向闭环能力中,最核心的一条:建立检查点,对上一个阶段好坏进行总结,把控改进方向。


睡眠就是一个检查点,需要正向的反馈。发现因为熬夜精力不佳,任务被搁置,那就在熬夜这一环进行总结改变。精力充沛,第二天才有可能弥补没有做完的工作,从而终止拖延。


心理学家赫洛克做过一个实验:四个组的被试者,在不同诱因下完成任务。


结果显示,每次能得到鼓励和表扬的组别,成绩最高,且成绩呈不断上升趋势;


成绩稍差一些的,是每次都会直接受到批评、和能听到别组所接受的批评/表扬的被测者;


剩下的那组,与其他三组都进行了隔离,他们得不到任何反馈,最后成绩最差。


在反馈不论积极或者消极,都对最终的结果有着促进作用。


正向闭环的反馈机制不仅能让人心态更加积极,也能让整个人的状态进入良性循环。


影响人的一生

闭环质量的好坏,方向的偏正,决定了人生中选择的走向是否合适。


有这样一个故事——


一个青年人去问大画家阿道夫·门采尔:“我画一幅画往往只用一天的时间,可为什么卖掉它却要等上一年?”


门采尔回答道:“请倒过来试试!你花一年的功夫去画,那么,你只要一天的时间就可以卖掉它!”


可想而知这个年轻人的积极性会多受打击。


越是焦虑就越容易急功近利,越是急功近利就越无法画出优秀的画作。到最后,不论是画技,还是名望,都会离他越来愈远。


而门采儿的建议看似辛苦,却反会使他更优秀。


好的闭环能够让你越走越轻松,而坏的闭环只会让你光卖力气,离目标越来越远。


比起勤奋,更重要的是具有主观能动性的自我完善能力。


优秀的人总会更加优秀,平庸的人愈加平庸,就是因为聪明的人都在暗自锻炼正向闭环能力。


《原则》的作者瑞·达利欧说:“好习惯让你实现‘较高层次的自我’的愿望,而坏习惯是由‘较低层次的自我’控制的,阻碍前者的实现。”


每个人都有自己的短板,意志力又往往因为外界变动而减弱甚至消失,所以要想走得轻松些,将自己纳入良性的闭环就尤为重要。


让自己的行为系统越来越优化,抵御负面行为的能力也就越来越强,从而形成正面反馈的行为系统,使得滚雪球式的闭环加强自我价值。


巴菲特一生都在不断地滚雪球,而且越滚越大,滚出了伯克希尔哈撒韦金融帝国,滚出了世界首富,滚出了世人敬仰的“股神”。


形成闭环思维,让习惯的力量带你前行。


有句话是这样说的,一个人活着究竟是前进还是后退,关键就是看他是否有意识去提升自我能力价值。


而闭环的习惯,就是让你的自身能力价值在无意识中得到不断的螺旋式上升。


等你走过一大段路回头审视,你会发现,在不知不觉中,你已经成长了太多太多。



文章来源:网络

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