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领导开会时怎样讲话,才能让下属觉得很有水平?给你模板直接用!

 慧眼可以识英雄 2018-08-04

领导开会时怎样讲话,才能让下属觉得很有水平?给你模板直接用!

笔者在上篇文章中提到说干工作不能“简”“拣”“减”“茧”“奸”,分别是指不要简而化之,简略工作程序(简);不要东挑西拣,挑肥拣瘦(拣);不要偷工减料,降低标准(减);不要作茧自缚,举步不前(茧);不要偷奸耍滑,“坑害”同事(奸);如果你作为一名领导,在教育教导你的属下的时候,用了同一个发音的字,但却有不同的意思,来对他们的工作进行要求,告诉他们什么不要做,相信你的下属听到你的讲话,肯定会震惊于你的语言表达能力,工作总结能力和你的文字驾驭能力。

怎样讲话,才能让听众的注意力都迅速集中起来,被你所吸引呢?一是,你的讲话要有创新,让大家觉得以前没听过,要有新鲜感;二是,你的讲话要有干货,说白了就是让人听你的讲话,感觉有用,愿意去听。三是,你的讲话有形式美,比如说运用排比句,比如说,简”“拣”“减”“茧”“奸”是同一个发音的字,却能讲出来很多不同的道理。如果你的讲话用了五个同样发音的字,就能让人感觉你很有水平了,那么你用十个同样发音的字,是不是更会让人感觉,听你讲话,就如同滔滔江水连绵不绝,又如同黄河泛滥一发而不可收拾呢?

看下文:

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一、干工作要能够“俭”

就是“勤俭节约”的意思,干工作无论是在哪个岗位,一定要有成本意识,要把公司当家,要把公司的事当成是自己的事。能够10元钱干成的事,就不要花12元去做,很多人在工作中会出现以下两种情况,一是,“不是花自己的钱不心疼”,反正是花公司的钱,花多花少都是公司的成本,为什么要浪费自己的时间去搞价钱,作对比呢?二是,花公司的钱,得自己的实惠,明明有更加物美价廉的东西,为什么不去采购呢?因为没有好处,花钱的时候,总是看谁给你好处,你才去哪里采购,消费,这样的人说难听点叫做“吃里扒外”,员工没有成本意识,最终害的是大家,成本越来越高,公司利润越来越低,公司利润低,大家的工资就难以上涨。恶性循环对谁都不好。勤俭节约是美德,懂得为公司省钱的人,就是公司真正的骨干。

二、干工作要能够“坚”

坚就是坚定意志,不怕困难,干任何事都不可能是一帆风顺的,工作中遇到一些困难和难题是再正常不过的事情,这个时候就需要我们有坚定的意志,咬紧牙关,克服困难,成功也可能就在后天,但是很多人在明天的凌晨前放弃,古语云“行百里者半九十”讲的就是这个道理,如果工作中没有坚定的意志,没有把事做成的决心,东一榔头西一棒子,到最后只会徒劳无功。

三、干工作要能够“尖”

尖就是“拔尖”,有个成语叫做脱颖而出,颖就是尖子的意思。脱颖而出就是锥尖透过布袋显露出来。形容本领全部显露出来。还有一句话叫做“是金子总会发光的”,干工作要有“拔尖”意识,拔尖就是在自身能力范围内做到最好,拔尖就是在自己部门里面做到最好,也可能每个人的天赋,能力有区别,但是尽自己最大努力去做事的人就是拔尖的人,也可能你的成绩不是最拔尖的,但是你的精神却可能是最“拔尖”的。一个努力的人,相信他的工作和事业都会不错。——天道酬勤!

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四,干工作要能够“鉴”

鉴就是“借鉴”,就是学习别人身上的优点和长处,就是吸取别人在做同样事时遇到的挫折和教训,借鉴不是单纯的抄袭,而是站在巨人的肩膀看的更高,更远,要有自己的创新和努力,如果你只会复制拷贝,则会有以下两种情况,一是,不思进取,能够照抄别人的,为啥要自己动脑子?久而久之很容易形成依赖,自己把自己给废了。二是,只会抄袭别人,其实说白了是把自己的前途走向,交到了别人手里,别人让你抄袭还好说,假如说有一天,别人不让你抄袭,你该怎么办呢?别到那时,叫天天不应,叫地地不灵。

五是,干工作要能够“检”

检就是“检查”,第一要有自我检查,自我总结意识,不能做一件事,算一件事,要做一件事,明白很多道理,想懂很多事情,一件事做明白后,要将类似的事情都做明白,以后再做事时,最起码保证我们不是从零开始,最起码是从一开始。第二,要有共同检查意识,很多人在干工作的时候,总是把人情放在第一位,别人有错误了,就是不说,也可能是想着,指出对方的错误,伤和气,伤人情,也可能是有着多一事不如少一事的想法,不愿意指出对方的错误,这样干工作,不利长远,其实说白了,是没有把工作当成是集体的事,当成是大家的事,当成是自己的事,要知道个人与公司的关系,永远是一荣俱荣,一损俱损的,公司发展了,强大了,大家可能都受益,升职加薪都有可能,但是公司假如倒闭了,相信对大家来说,都没有好处。

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