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营销大概可以分四阶，第一阶为价格促销，第二阶为消费者体验提升，第三阶为品牌营销，第四阶为社会公益责任，今天我来写最高这个阶的营销案例： 一家连锁店的公益营销案例，连锁店首先是店够多，在一座300万人口的城市，拥有30家以上的连锁门店，也就是每10万人口就平均有一家店，那每个城市的蛋糕连锁店、快餐连锁店、药店连锁基本能达到这个条件。 我是由于最近看到共享雨伞失败的案例想到这个公益行动的，对于连锁品牌在任何品牌、营销的投入上都是复制性的，就是单店x店数，这个数据会比较大，但很多的时候的投入却又不能起到乘法的作用，看起来还是每个单店的营销，这就不能起到连锁效应，那这次我们开始尝试公益社会性质的营销，找到这个城市的主流线上媒体，发起公益活动，在每个店面放置雨伞（10-20把），并有明显的公益标识和企业logo，和口号。告诉这座城市的人，如果下雨你急需用伞，请到我们店里来取，这比我们任何时候喊我们是一家有社会责任的企业更有效果得多。 思路很简单，关键是如何执行，这个时候会出现的问题是什么呢，是的，你我都想到了，就是很多人借了是不会换的，丢失度会非常高。 对的，任何事情在我们这里都是营销，这个时候我们要好好抓住丢失和不退还的事件，开始第二波的营销，寻找丢失的伞，让我们的城市更加便利，这个事件营销你我们又想到了效果，估计能够寻找回1%-5%的伞，还是不够循环。 那重点来了，第三波营销，确实真正的在解决我们的社会问题，真正回归的营销的本质，我们是真正在为社会做公益，怎么做呢，我们推到了第三阶段，再来一次公益号召，告诉社会由于丢失严重，发动有爱心的企业和人事做伞的捐赠，捐赠的雨伞可以用公益的logo和口号，并可以冠名你个人或者企业，所有的伞定制好后都可以放到我们的连锁门店。 通过这三波事件，你会发现你的企业的美誉度会得到质的飞跃，那我们来算算总共需要投入的成本，就是伞的成本，按10元每把的采购成本，伞总共投入费用10把X7元x30家店=2100元，媒体的投入可大可小，如何引起和制作话题很重要，营销并不是花多少钱的事情，是如何制作出更大的话题，很多品牌认为营销是花钱的事情，生意不好的时候才做营销，其实我们都要明白一个道理，营销不是雪中送炭的事情，基本只能是锦上添花的事情。
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